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版本 修飣原因 修改章節 內容描述 生效日期 A 新制訂 描述應收賬款之作業內容 2008-08-07 知會單位:
核決 / 審核 /
/ 申請 /
目的
為確保本公司營業利益,加強財務管理,減少壞賬所造成的損失,並掌控資金流向,特制定本辦法。
範圍
本公司因營業所產生之應收賬款處理,均依照本辦法所規範的體制管理。
權責
3.1 財務經理負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
3.2 廠內最高主管負責本辦法制定、修改、廢止之核准。
作業內容
應收賬款處理規定賬款產生處理程序
倉儲單位 (出貨程式之一)
依據出貨通知單安排出貨事宜。
填制出貨單,注明日期、客戶名稱、地址、電話號碼、注意事項、訂單號碼、出貨通知單號碼、品名規格、數量、承運人車號,呈主管核准。
依出貨單內容準備出貨。
營業單位 (出貨程式之二)
開具出貨通知單通知倉儲單位發貨。如有銷售折扣,應在出貨通知單上注明,並呈部門主管核准,不得直接由銷貨收入中減除。
財務部開具發票,並將發票號填寫於出貨單,將發票連同貨品送交客戶。 客戶收貨後在出貨單上簽收,並將出貨單第一聯留存,第二、第三聯由送貨司機交營業單位。將客戶簽收之出貨單第二聯交財務部,作為賬務處理及收款之依據。
財務部(應收賬款之賬務程式)
接到出貨單後將客戶名稱、貨品數量、單價、總價、日期等資料與出貨通知單核對。
核對無誤後,編制銷貨傳票、應收賬款明細表,經主管核准後,登錄應收賬款明細賬、總賬及銷貨賬。依據應收賬款明細表內容,將客戶名稱、品名、規格、數量、發票號碼等資料輸入電腦。次月初印製應收賬款對賬單,交營業單位送客戶核對賬款,作為收款之依據。 款項收回處理程式營業單位元(回收賬款程式之一)
收到客戶貨款後,應填制收款通知單一式三聯。收款通知單注明客戶名稱、客戶編號、出貨日期、票據號碼、付款銀行、到期日、金額,送主管簽核。
注】如收到現金,則無需填寫票據號碼、付款銀行及到期日等資料。將經簽核之收款通知單第一、第二聯及貨款送財會單位簽收,第三聯自行留存。
財務部(回收賬款程式之二)
將票據及收款通知單與應收賬款對賬單核對無誤後,將票據資料登錄於應收票據登記簿,以執行資金預測工作。 依據票據及收款通知單內容明細,編制傳票,呈主管核准後,登錄應收賬款明細賬、總賬,將傳票及收款通知單予以歸檔。將當日收到之票據整理妥當後,送到銀行托收。
注意事項本公司應收賬款,各營業單位應於每月25日前收回,逾期未收回者,營業單位應填制應收賬款催款明細表,注明原因及預訂回收時間,送財務部匯整。
財務部應依應收賬款催款明細表,追蹤應收賬款之收回,如逾兩個月未能收回者,會同營業單位以問題賬款處理之。
財務部應依應收賬款明細表,查核客戶信用限額,如有超出信用額度者,應通知營業單位,以避免問題賬款之產生。
應收票據處理規定一般作業程式營業單位收到客戶票據後,應填制繳款日報表,注明內容明細,連同客戶票據送部門主管復核。將經簽核之繳款日報表連同客戶票據全數送交財務部出納點收。出納確認簽收票據後,將票據內容明細通知會計人員查核。會計人員依據收回票據之內容明細編制傳票,呈主管核准後,登錄應收賬款明細賬、總賬。出納人員將當日收到的票據整理妥當,送到銀行托收。
應收票據規定
本公司應收票據之到期日期限,以不超過產品銷售月份的次月底為原則,除經總經理核准者外,超過期限之應收票據,列入營業人員績效考核範圍。
收到票據審核注意事項營業單位收取票據貨款時,應留意以下重點:
票據到期日是否符合規定,如不符時應立即請客戶更正或重開。所收票據非客戶本人開具的,應要求客戶背書。票面之文字記載及蓋印是否清晰。核對金額與應收賬款對賬單是否符合。
權責單位審核應收票據時,應留意以下重點:
營業單位所收回票據的票期如超過交易條件,應要求營業單位與客戶協調更改。
若發現有客戶更換票據付款銀行,應查證其原因。
應收票據到期處理出納人員逐日編制到期日控制表,將托收到期之票據明細填入,交主管核對,以確定到期票據是否有遺漏。編制傳票並取回銀行受理單,並查核所存入銀行之金額是否與所兌現票據之金額相符,轉會計人員登賬。
退票處理
票據發生退票時,或因客戶存款不足,權責單位應立即填制退票通知單,連同支票票據交營業單位轉向客戶交涉重新開票,或採取其他必要之行動。作業流程
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