阳光工程日常管理培训的讲义 阳光工程的项目管理培训.pptVIP

2010年阳光工程日常管理培训 陕西省阳光办 张爱华 培训主要内容 2010年全省阳光工程项目日常管理内容及职责 2010年全省阳光工程项目培训档案的内容及要求 网络监管系统操作方法 一、2010年全省阳光工程项目日常管理内容及职责 （一）省级日常管理内容及职责 督促和指导各市加强项目日常管理工作； 做好全省项目任务的落实工作； 每月10日前做好全省项目进展情况月总工作和培训信息的审核及上报工作； 每季度第一个月10日前做好全省上季度汇总和上报工作； 督促各市加大培训进展和培训典型事例的宣传工作； 了解掌握各市项目补助资金落实情况； 督促各市认真组织和开展项目培训调研工作； 做好全省项目实施的检查验收工作； 项目实施结束后做好全省培训台账的建档工作； 做好全省项目实施总结及上报工作。 （二）市级日常管理内容及职责 督促和指导各县加强项目日常管理工作； 做好全市任务落实工作； 每月5日前做好全市项目进展情况月总工作和培训信息的审核及上报工作； 每季度第一个月5日前做好全市上季度汇总和上报工作； 督促各县加大培训进展和培训典型事例的宣传工作； 了解掌握各县项目补助资金落实情况； 督促各县认真组织和开展项目培训调研工作； 做好全市项目实施的检查抽查工作； 按时做好全市培训台账的建档和上报工作； 做好全市项目实施总结及上报工作。 （三）县级日常管理内容及职责 做好全县项目任务承担基