安全费用提取与使用管理制度.docVIP

安全费用提取和使用管理制度一、目的为了保证公司生产安全，加强安全生产资金合理安排和投入使用，建立公司安全生产的长效机制，保证公司达到法定安全生产条件，做到合法生产经营，确保生产安全。二、引用标准《安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《安全生产许可证条例》《山东省安全生产条例》《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》【财企〔2006〕478 号】《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》三、职责1.总经理1）负责贯彻执行国家上级有关安全生产的法令和安全规章，本着“以人为本，安全第一”的宗旨，做出公司文件化的安全承诺，保障相应的安全资金的投入，明确专款专用，保证公司生产过程安全运行的有效实现。2）负责安全资金投入保障的计划审批，检查安全资金使用情况，资金的提出落实情况。3）对使用安全资金的项目设施、改造更新情况要及时组织验收，确保资金的有效使用。2.财务科1﹚根据生产规模、风险程度依法保证公司安全投入资金的又如何提取，并专款专用，严格审查把关，不得挪作他用2﹚依法保障公司员工的健康体检，职业危害的防治，职工的事故伤害或职业病的医疗救治和经济补偿资金投入3）依法购买职工的工伤保险等资金投入及时向总经理反馈信息3.生产科、设备科依法申请和合理使用安全生产所必需的费用，检查本部门所辖范围安全生产、工艺、设备、电器仪表、测量监视、隐患治理、安全设施资金投入情况4.安全科1﹚负责贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规，行业规章制度，标准履行安全职能部门的权利和职责，监督公司主要负责人做出文件化的安全承诺，按照法律法规，规定标准，保证相应安全投入资金的提取，明确专款专用，不得挪作他用。2﹚检查各项安全投入资金实际落实情况。3﹚负责职工安全培训教育经费、应急救援经费，隐患整改经费、安全设施经费的投入、使用和监督，及时向总经理反馈信息。5.保卫科1）负责监督检查消防设施的配备和完善情况，及时提供反馈信息2）其他部门按照本部门的工作内容对照安全投入项目内容，检查本部门的资金投入使用情况，及时向总经理反馈信息。四、安全费用提取和财务管理1、危险品生产企业以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取： （一）全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取； （二）全年实际销售收入在1000万元至10 000万元（含）的部分,按照2%提取；（三）全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取； （四）全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。2、我公司年实际销售收入在3000万元左右，应采取提取标准为按照年销售收入的2%提取安全费用。3、当年提取的安全费用应全额用于安全生产，若年底出现余额，必须全额接转到下一年度。4、安全费用提取额不能满足实际安全生产投入需要的部分，据实在成本中列支。五、本公司内安全费用提取和使用包括范围1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，其中：（1）、危险品生产企业安全设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备； （2）、道路交通运输企业安全设备设施是指运输工具安全状况检测及维护系统、运输工具附属安全设备等。2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。3、安全生产检查与评价支出。4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。6、其他与安全生产直接相关的支出。六、由财务科负责建立安全费用台帐，记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。安全费用台帐的保存期限为5年。七、安全生产费用由财务科按月提取，每月月底提取后专户储存，并计入成本费用，按规定范围安排使用，专项用于完善和改进安全生产条件，不得挪用或转借；当年计提安全费用不足的，超出部分按照成本费用渠道列支。每月将提取和使用安全费用报送公司领导。八、安全费用使用管理1、设备科、生产科每季将公司内安全设施、设备需要投入等情况，需要落实隐患整改的项目，以书面形式报表，并按月计划报请总经理批准后实施。2、安全科每月将需要职工安全培训费用、劳动防护用品和保健品所需的费用、重大事故隐患评估、整改等费用，应急器材投入、维护保养费用以书面形式报请总经理，批准后实施。3、安全费用财务科按月提取，专户专存，不得挪作他用，每月超支部分，报请总经理批准，记入安全生产费用台帐。4、对安全费用提取，花费情况，财务科年底报公司安委会核准后存档。5、对不按本制度使用安全费用或将安全资金挪用他用的，公司将做出严肃处理，由此所造成的事故，危害职工身体健康的，将按照有关规定追究有关人员的责任。6.企业为员工提供的职业病防治、工伤保险、