乡镇政府年度基层政务的工作总结.docxVIP

乡镇政府年度基层政务工作总结　　XX年以来，镇政府按照XX市委、市政府的工作部署，以“建设文明富裕乡镇、打造平安和谐”为目标，统筹推进工业转型、城市建设、农业农村、民生事业和政府自身建设，着力抓好“自身建设、经济发展、民生改善、社会稳定”四项工作。经过一年来的不懈努力，全镇经济社会呈现良好发展势头，较好地完成了年初制定的各项目标任务。　　XX年的主要工作　　一、加强领导班子、干部队伍和基层作风建设　　XX年，镇把加强基层组织建设作为政府工作的重中之重，把加强政务经常性工作作为政府的首要职责，从领导班子、机关干部和农村基层三个层面着手抓好政府自身建设，继续在镇、村干部中深入开展“定岗明责”、“履职践诺”、“夺旗争杯”三项活动，并将这三项活动进一步细化，取得了较为明显的成效。　　（一）加强领导班子和机关干部队伍建设。镇坚持从镇领导班子成员做起抓好“定岗明责”制度落实，进一步细化目标，强化责任，逐一明确各所站、部门、片区的主要任务和工作标准。年初，每名干部制定各自的年度目标和完成时限，做为当年的谋事档案，并每月进行汇总，半年开展小结，年底总结考核，根据考核结果兑现奖惩。目前，机关干部的年终总结已经完成，近期将组织召开中层以上干部述职。XX年，我镇各区片、委办工作人员均能认真履行职责、推动工作，便民服务大厅建设向规范化方向发展，服务质量和效能不断提高，多次代表我市迎接省和XX市的检查验收。　　（二）抓农村班子建设。年初，镇严格按照程序，因村制宜、规范操作，顺利完成村“两委”换届工作，一大批作风顽强、能力过硬、实绩突出的农村干部连选连任，多名农村优秀人才充实到农村班子中，村级组织的结构得到进一步改善，村干部队伍整体素质得到进一步提高。为进一步巩固“两委”换届成果，我镇着力加强对农村班子的建设与管理，大力开展“履职践诺”活动，让村班子明确干事目标。年初，根据村“两委”换届后的具体情况，每个村在充分征求群众意见的基础上，确定3-5件有关道路建设、环境改造等群众急需要办的实事好事，报镇政府审定、备案、公开。镇政府定期召开专题调度会，调度各片区“干事台账”的落实情况，及时解决工作中的问题。每个片区半年召开一次干部述职大会，由各村主任汇报工作进展情况及下步打算，年终组织农村干部述职大会，总结汇报当年工作目标完成情况，目前6个片区正在分头准备召开村干部述职会。通过广大农村干部的共同努力，XX年全镇各村共完成年初承诺事项326件，办成了一大批群众热切盼望多年的好事实事，各级党员干部受到了老百姓的支持和拥挤。　　（三）引领良好社会风气。深入组织好“夺旗争杯”竞赛活动，并将这一活动广泛持久地开展下去。XX年，4月10日召开“履职践诺”、“夺旗争杯“表彰大会，对XX年在带领群众致富、保持村庄稳定、维护社会和谐方面做出突出贡献的优秀基层组织，在“爱岗敬业”、“尊老孝亲”、“热心公益”、“见义勇为”等方面的道德模范进行表彰。表彰了优秀基层组织12个，先进模范21人。　　今年以来，通过全镇上下的不懈努力，我镇“三项活动”不断向纵深开展，有效调动了各级干部的干事热情、激发了工作活力、促进了各项事业的全面发展，受到了省市各级党委的关注，省委组织部专门组成调研组，深入我镇就“三项活动”开展情况进行了调研，省委副书记赵勇同志给予充分肯定，并批示在全省范围内加以推广。　　二、抓好经济工作，推进项目建设，加快产业提档升级　　近几年来，镇政府一班人始终把加快经济发展当作一项重要任务牢牢抓在手上，坚持既抓企业上项目增活力，又抓产业搞提升添后劲，在经济发展环境上，突出“筑巢”与“暖巢”并重的原则，尽可能为企业创造宽松舒适的发展环境，在保证本地企业不外流的基础上，千方百计吸引外迁企业回流。　　（一）抓项目建设，增活力。一是抓好在建项目建设，保证在建项目投产达标。重点抓了6个项目。天利达机床整体外迁项目，目前机加工部分已经投产，铸造部分已完成基础浇铸，电炉、航车已定购。恒亿模具冲压分厂扩能项目，目前已建成近7000平米冲压车间主体结构建设，地面已硬化，冲压设备已定购。金丰模具回迁项目，正在进行3000平米钢结构施工。鑫鼎机械项目，系本地企业与宁波世纪鼎顺合作引进项目，已完成一跨车间建设。兴林模具第二生产线项目，目前已完成4400平米主体结构施工及部分车间地面施工。兴金阀门外迁扩建项目，目前已完成基础浇铸。二是抓好新建项目引进。重点抓好3个项目。广顺汽模项目，已完成征地，瑞巴斯涂料项目，项目已完成征地，春节后可进场施工。政通模具项目，已完成征地及围场。　　（二）抓产业提档升级，添后劲。在抓地新上项目的同时，我们积极引现有企业搞好改造，加快产业提档升级。按照上级的统一部署，今年我镇共对70余家铸造企业进行冲天炉改造，帮助67家企业顺利通过环保验收。引导企业加大技术