白音塔拉露矿成本承包办法.docVIP

2011年白音塔拉露天矿成本承包管理办法 PAGE 11白银塔拉露天矿经营管理责任状（2 0 1 1 年 度）为充分调动白银塔拉露天矿管理人员积极性，确保资源集团下达给露天矿年度经营目标的实现，资源集团（以下简称甲方）授权给以夏正武为第一责任人的经营管理班子（以下简称乙方）负责该矿的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2011年度经营目标责任状，以明确双方的责任、权利和义务，本责任状经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。主要经济技术指标： 1、产量：剥 离：940万立方米； 采 煤：120万吨； 2、单位总成本：137.46元/吨 其中：各段单位成本：120.13元/吨 机关管理成本：17.33元/吨 3、原煤回采量：100万吨 4、煤质（采出原煤含矸率）： 2% 5、安全：二、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务 1、 甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、 甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、 甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。4、甲方有权根据资源集团经营和发展实际情况，对生产任务作出调整，但应当给予乙方必要的调整条件。5、甲方有义务为乙方的生产经营提供保护；创建一切产经营的外部条件；6、甲方有义务按本《责任状》约定的时间和额度给乙方拨付计划内生产成本款。7、甲方有义务按生产需求向乙方补充提供必要的生产设备，以及其他生产设备设施。（二）乙方的权利和义务 1、 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、 乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方必须完成本《责任状》中的“主要经济技术指标”。除不可抗力外，不得以任何原因推脱责任。 4、乙方除必须完成本《责任状》中“主要经济技术指标”外，还必须对露天矿全体员工生活和健康负责；必须对公司的所有固定资产负责。 5、乙方有责任代表公司搞好当地民众及政府关系；有责任宣传公司的企业形象；打造并弘扬先进的企业文化。 5、乙方有权根据公司下达的年度生产指标，作出月生产计划；有权调度、使用露天矿的所有设备，所有员工。 6、乙方有权任免出财务系统以外的科级以下干部和职员；有权按照资源集团相关制度和条例，对违规、违纪员工给予处罚。7、乙方有权根据实际情况对本矿企业机构作出调整，做出增加或裁减机构和人员的决定。8、乙方有权制定适合矿山生产经营实际情况的薪酬方案；有权制定适合中国在蒙古企业的一系列奖惩办法。三、生产成本的确定和分解1、成本分类明细序号成本项目单位成本（元/吨煤）备 注1剥离120.13470+ 470 + 120 =13.6/120 = 121.32直属机关工资8.56含国际津贴，矿区津贴各种奖金3物业管理费 1.754发电燃油费 2.885差旅费 0.65含30名管理人员，40名技工本年出入境往返，签证等。20镐司机6办公费 0.45办公用车燃油、维修，通讯，网络，办公耗材，用品等。7生产管理费 0.52质检、化验、生产车燃油、维修。8招待费 0.209外协费 0.3010直属机关生活费 0.48每人每天按25元人民币补助；生产人员补助含在13.6的总成本中。11医疗补助费 0.20医务室看病，口服药报销50%，注射报销70%,12物资供应费 0.15设备配件，生活用具、物资运输费用13低值易耗品购置费 0.1814环保安全费 0.24道路指示牌、标识牌、警示牌。安保技措等。15营业外支出 0.2016财务经费 0.1017劳动保护及工 装 0.32冬季防寒，一线工人劳保费在13.6剥离成本之中。18工会经费 0.1519合计137.462、逐月生产成本计划2011年 各 月 逐 项 需 给 付 成 本 明 细 表序号成本项目单 位元/吨煤） 6 月 7月 8 月 9 月 10 月11 月 12月合计1剥离121.301060.8001387.200 1501.4401501.4401501.4401501.4405635.840+326.400 2直机工资4.65 558.0003物