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PAGE PAGE 1合肥学院电子信息与电气工程系 毕业生就业工作自评报告电子系毕业生就业工作领导小组为迎接2006年我院毕业生就业指导工作的考评，认真落实我院对毕业生就业工作的部署与要求,进一步做好我系毕业生就业工作，2006年10月我系根据《合肥学院系级毕业生就业工作考评评分标准06年修订草案》对我们系的毕业生就业工作进行了自查、自评，并提出了进一步的改进措施和狠抓了工作落实。具体去情况如下：系自评概况自评时间：2006年参加人员：系毕业生就业工作领导小组成员自评形式：就业工作领导小组成员自查、辅导员汇报、毕业生座谈、部分教师座谈、就业工作领导小组会议重点自评内容：组织领导；经费使用；人员、设备制度建设；工作会议；思想教育；就业指导；规范化管理信息管理；就业市场、就业基地；调查研究工作成效；初次就业率、年度就业率；工作特色加分系自评主要内容与分析（一）、领导重视程度1、组织领导：成立了系就业工作领导小组，由系副主任谭敏任组长，系党总支副书记李用普任副组长，系团总支书记宣跃文任就业领导办公室主任，由各教研室主任、办公室主任、各毕业班辅导员为小组成员。（见附件）系领导主动了解就业市场需求，每年都组织人员到江浙等地考察、联系就业单位，积极开拓就业市场，。每学年专题研究就业工作达6次，及时解决了就业中的实际问题，使得我系就业工作始终走在全院的前列。2、经费使用：学院下拨的毕业生就业工作经费能确保专款专用，根据系实际相应的配套，经费使用合理。3、人员、设备：系采取多种措施来加强就业工作人员队伍建设，毕业生就业工作常用办公设备齐全。设立毕业生就业指导与服务办公室（南区5＃214），配备了专(兼)职就业工作的人员3人以上。能确保就业工作人员有专用微机并可供学生查询信息（办公室配备了4台微机）。建立系部就业网页并与学院就业网链接，维护及时。系配有长途电话、传真机方便就业工作人员使用。（二）、工作内容1、制度建设：制定了合理的年度就业工作计划和工作总结，内部有明确的就业工作目标任务分解和量化考核办法。开展了毕业生就业总结交流4次。以就业为导向，主动适应市场需求，适度调整学科专业设置、招生规模、人才培养模式。结合系实际，进行毕业生就业工作创新。制定合理的年度工作计划、年度就业工作总结（见附件）；系内部有明确的就业工作目标任务分解和量化考核办法（见附件）；开展毕业生就业总结交流4次以上（见附件）适度调整学科专业设置、调整招生规模、调整人才培养模式。为了增强学生对社会需求的适应性，更加充分利用学科资源，培养“宽口径、厚基础”、适应社会发展需要的创新型人才，2006年我系率先实行大类招生。大类培养模式使学生在选择专业时更科学、合理，专业思想也更稳定，有利于学生成才和就业。既兼顾了学生的兴趣及个性化发展，又有利于学生将来的学习和 HYPERLINK /zt/jiuyeweekly05/index.html \t _blank 就业。开展实习实训和实践教学活动并初见成效。已有2个创新项目，即我系积极深化教育教学改革，在全院根据就业市场需求首次实行大类招生以及培养学生创新意识，提高毕业生就业质量。（见附件）2、工作会议：本系定期召开就业工作专门会议。以系和毕业生就业工作领导小组名义每学期召开两次毕业生就业工作会议，并有完整的会议记录。（见附件）3、思想教育：我系针对不同学生开展多种形式的思想教育，重点加强了毕业生的择业观教育、自主创业教育，引导毕业生到基层、到西部。（98级电子知识本科班王伟到云南支教；2000级电子专升本班陈波到重庆市基层工作。）结合就业形势，开展了多种形式的毕业生思想教育活动。（见附件）举办面向本系全体毕业生的毕业典礼。（见附件）毕业生文明离校，未发生恶性或违纪事件（见附件）。4、就业指导：我系较早开展个性化的就业指导。就业指导课列入了教学计划，配有专（兼）职就业指导教师，进行了从低年级到高年级的全程化就业指导（详见附件）。已开展个性化的就业指导，并取得成效（见附件）。5、规范化管理：毕业生推荐表、就业协议书管理规范、严谨，正确指导毕业生签订就业协议。归档材料上报及时、完整、规范。按时、按质、按量完成上级主管部门交办的各项工作任务。（见附件）6、信息管理：我系能及时报送毕业生综合测评总成绩和名次，准确报送毕业生生源信息。多方收集用人单位需求信息并登记在册（见附件）。采取固定和有效的方式，及时、有序地向毕业生发布就业信息（详见附件）。对未就业毕业生提供就业信息，掌握离校后的就业去向（见附件）。7、就业市场、就业基地建设：开展订单式培养，建立毕业生就业实习基地，并取得成效（见附件）。认真组织毕业生参加学院组织的毕业生双向洽谈活动。建有网上市场，及时组织毕业生参加的网上市场活动。结合本系专业设置特点，经常举行形式多样的小型专场招聘活动（