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人力资源管理制度（参考）目录上篇：人力资源管理规章制度公司人才标准（一）人才标准（二）用人标准（三）选拨干部标准（四）激励机制公司人事管理制度员工招聘档案管理任免与内部调配员工考核员工培训请假制度及员工福利其他公司市场人事培训组织体系操作规则人事培训工作的宗旨总体要求配备各级领导班子的原则第一批人事培训人员的原则人事培训人员的素质要求人事培训人员的来源及上岗要求人事培训人员的岗位职责人事培训体系的评价标准人事培训体系的奖惩四、公司人力资源中心岗位职责人力资源中心总体职能人力资源中心主任岗位职责公司机构编制委员会管理条例人事处岗位职责干部处岗位职责工资委员会工作条例劳资社保处岗位职责奖惩处岗位职责督办处岗位职责综合处岗位职责下篇：人力资源管理操作程序员工招聘员工招聘计划招聘计划的制订招聘组织工作要求招聘工作事前控制十个要注意人事招聘过程的六个注意要点招聘、培训、上岗工作流程图确定录用人员的原则和操作程序员工招聘实施招聘面谈注意十要点人才招聘面试测评系统新聘员工背景调查操作程序招聘录用人员举贤不避亲的具体要求员工招聘规范表格公司人才招聘登记表应聘登记汇总表复试通知书应聘复试人员考核表员工培训员工培训基本原则员工培训目的员工培训原则员工培训要求员工培训方法（二）员工培训实施员工培训组织工作事前控制要点培训期间控制要点电化教学的事前控制和操作要求市场经理如何抓培训新聘员工培训、军训操作程序新聘营销人员培训程序员工管理试用员工管理招聘员工五个讲清楚新聘员工上岗报到流程图经济担保书新聘员工分配上岗一览表新聘员工上岗，留住人才主要措施操作一览表公司试用员工考核表公司留住人才责任状公司传帮带工作跟踪卡公司试用员工转正流程图公司应聘人员试用合同书公司员工聘用合同书员工日常管理人事管理过程中的几个注意要点公司员工档案管理流程图公司员工基本情况登记卡公司员工考核表公司员工分析统计表公司员工调动工作流程图公司员工调动、离岗交接表公司员工内部调配通知书、报到证公司待岗员工管理10.公司待岗员工情况表11.公司解聘通知书12.公司申报评审专业技术职称的程序13.公司关于评选、授予员工荣誉称号的通知14.公司员工存档材料表15.公司员工请假表16.公司人员出国的暂行管理办法17.公司出国人员审查表干部管理干部处岗位职责操作程序一览表公司干部基本情况一览表公司民主推荐干部和干部定期考核的程序公司推荐干部民意测验表公司干部考核操作程序公司干部任免流程图公司干部任命后配套保障措施的落实办法公司干部见习制度公司干部新上任干部几点组织纪律要求10.公司干部履职情况民主评议考核表11.公司干部考核测评系统12.公司干部调动工作流程图13.公司特殊（专业）人才引进、考核、任用、管理的暂行办法14.公司关于特殊岗位、特殊人员享受特殊待遇的暂行规定子公司员工管理市场六大组织体系人员结构表（员工花名册）全国各省市场六大组织体系管理人员（专职）统计一览表怎样搞好人才招聘会战工作怎样抓住人才招聘会战的纲资薪制度公司薪金制度公司薪金制度怎样进行效益工资的再分配公司社会保险试行办法员工福利制度请假制度有薪假期及工资，福利待遇医疗待遇公司关于特殊困难员工补助的暂行办法公司重要节假日、员工重大事件层层慰问制度资薪管理规范表格公司考勤统计表公司工资月报表公司月份工资汇总表公司机关各部门员工效益工资发放登记表公司机关各部门效益工资发放情况统计表公司特殊岗位津贴申报表奖惩制度奖惩制度及操作程序公司奖惩制度公司奖惩实施细则公司奖励层级表公司市场奖惩一览表公司各市场月排行榜评分标准督办制度及操作程序公司部门工作计划督办实施流程图公司“三日”制度公司“三日”制度实施程序和操作要求公司日清日结抽查表公司现场办公周报表公司专项工作钉子回脚表公司每月系统传帮带提纲月报表公司单项奖及合理化建议申报规定公司考鄞、加班制度和操作要求10.公司员工加班单人力资源管理推荐阅读书目上篇：人力资源管理规章制度公司人才标准人才标准既会做人，又会做事；既有才气，又有虎气和义气用人原则不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。任人唯贤，唯才是举。用人不疑，疑人不用。人无完人，用其所长。选拨干部标准位子多的是，要靠自己去争取。经理是干出来的，不是喊出来的。升迁看业绩，去留看纪律。自己提拨自己，干得好就有发展机会。能上能下，能高能低，能左能右。激励机制三个和尚八桶水；以自己的缺点比别人的优点。评价干部以鞭策为主，评价员工以鼓励为主。确定目标，事前控制，监控过程，更注重结果。先培训后上岗，不合格不上岗；教会别人，解放自己；只有解放自己，才能提拨自己。好好学习，天天向上。公司人事管理制度为了完善公司经营管理机制，实现人力资源管理规范化、科学化、特制订本管理制度员工招聘第一条公司人力资源中心统一负责员工招聘工作第二条公司机构编制委员会根据精简效