人事处年度的工作总结.docxVIP

人事处年度工作总结　　XX年，在深圳局党组的正确领导下，人事处紧紧围绕“发挥传统优势，建设大局强局；创新机制模式，打造一流口岸”的工作目标，落实“千方百计保安全、一心一意促发展，聚精会神抓建设”三大重点任务，扎实做好各项干部人事工作。　　一、重点突出，听民意、惠民生，组织人事工作成效显著　　人事处依据深圳局党组的要求和部署，把关心干部职工切身利益放在首要位置，集中力量，扎实、稳妥、规范、有效地加强干部队伍建设，圆满完成党组交办的任务。　　（一）科学调整机构、职数，优化机构配置，拓宽发展空间合检情　　完成各单位职能的重新调整、全局科级机构的重新设置、科级领导职数的重新核定等工作。　　（二）加强选拔任用，措施规范有力，落实政治待遇振士气　　本年度干部选拔任用工作措施得力、程序规范，有效调动了各层级干部职工的工作积极性。　　（三）保持职称评聘质量，助力职称晋升，调整首聘时间合民意　　完成XX年度职称评审工作；对提交高评委的评审材料从严把关、精益求精，保障了高级职称评审通过率在系统名列前茅；做好XX年度专业技术职务聘任工作。　　（四）立足工资福利，用足用好政策，落实生活待遇惠民生　　落实福利待遇，做好各项奖金的核算发放；完成对机关服务中心员工薪酬标准的统一规范调整；协助做好公积金和购房补贴相关工作；提高聘用员工养老保险缴交基数；完成人事部、XX市各项工资统计工作；做好社会保险管理、工伤管理等工作。　　（五）有效推进民主生活会意见整改，深入开展教育实践活动，解决实际问题暖人心　　XX年深圳局民主生活会上提出的53条意见建议中，有21条由人事处牵头主办，人事处及时对上述问题逐条研究，积极推进整改，除少数属于长期工作需持续推进外，均顺利完成整改；结合党的群众路线教育实践活动，组织复转军人座谈会和新进人员座谈会，通过多种途径倾听民声，想方设法为干部职工办实事；全年接访30余人次，对群众反映的实际问题均一一妥善处理。　　二、亮点频出，办实事、创一流，人事工作满意度持续提升　　人事处在推进各项具体工作时，注重实效，强调质量，在继承优良传统的基础上，有提升、有创新，出成绩、出亮点。　　（一）严格考核，加强监督，干部选拔任用满意度高位攀升　　完成XX年年度考核工作，对考核优秀等次人员进行嘉奖，对连续三年考核优秀人员记三等功，组织完成总局管理干部的年度考核工作；完成深圳局XX年干部选拔任用情况“一报告两评议”工作，深圳局干部选拔任用整体满意度为分，已连续四年上升。　　（二）公平公正，精心组织，公务员招录工作受多方好评　　XX年公务员面试工作部署周密、井然有序、备受好评；安排新录用人员“一站式报到”服务，帮助新录用人员适应新环境；制定XX年公务员招录计划，完成公务员考试网上报名资格审查；配合XX市完成军转干部安置工作。　　（三）理顺关系，改革模式，服务分中心及聘用员工管理有效加强　　完成服务分中心管理模式调整；在充分调研基础上，新制定聘用员工管理方案，实现聘用人员管理权责统一；举办聘用员工管理专项培训2期、聘用员工管理系统培训1期，确保管理模式调整顺利完成。　　（四）积极作为，引才育才，人才队伍管理成绩斐然　　引进博士后人员1名，组织博士后中期考核1人、出站考核1人；完成各类选拔推荐，为优秀人才积极争取待遇，帮助2人获得XX市后备级领军人才资格；完成深圳局第五届优秀中青年专家选拔，组织中青年专家交流调研活动；积极向XX市政府争取政策，通过多种途径提出高层次人才政策修改意见。　　（五）提高标准，增加项目，干部职工体检落实党组关爱　　优化干部职工体检项目表，新增骨密度检测、眼底照相、糖类抗原检测等项目；扩大参加体检聘用人员范围，提高聘用人员体检标准；做好新晋保健对象的申报及办卡工作，完成保健对象体检安排；目前全局普通干部职工体检和聘用人员体检已完成。　　（六）信息管理，优质高效，“人事管理系统”建设效果显著　　推动人事管理信息化建设，全面应用“人事管理系统”，请休假、教育培训、计划生育实现信息化管理，工作效率提升明显；组织对“人事管理系统”的持续升级完善，增加考勤管理、职称管理等新模块，并与“网络培训平台”整合，新系统将胜任大部分人事管理工作，在线培训能力将达到质检系统先进水平。系统升级已接近完成，正在内部测试。　　三、夯实基础，利当前、益长远，人事基础工作有序推进　　人事基础工作涉及事项繁多，政策性强，工作量大，质量标准高。人事处积极进取，一丝不苟，各项基础工作有序推进，对深圳局各项业务的开展，起到了支撑作用。　　（一）加强调研，超前谋划，参谋助手作用不断加强　　加强政策研究，积极向局党组建言献策；探索应对检验监管新模式配套方案，对我局受目录调整影响较大的分支机构开展人员统计分析及实地调研，对