线下“十一”冲突与无奈.docVIP

线下“十一”冲突与无奈 　　线上电商的“双十一”刚刚过去，被电商影响甚广的传统零售业也开始全力突围，扎根河南多年的丹尼斯、大商、正道等传统零售商通过打时间差，发挥传统实体店优势等方式，也取得了很好的效果。但另一方面，电商的迅速发展也与实体店发生了激烈的冲突。 　　“双十一”前夕，马云在接受央视采访时说，他和王健林的赌注他会赢。2020年电商能否达到整个零售市场的50%还需要时间去检验，但今年的“双十一”，天猫商城创造了350亿元的销售规模，相较去年整整多出了159亿元。 　　这样的数字不仅仅让王健林的万达感到压力巨大，对于很多本土零售企业来说，电商的冲击也已经变得越来越大。对此，丹尼斯百货集团总经理蔡英德表现出一丝无奈，对于传统百货商店来说，突破创新的营销手段非常有限。 　　即便如此，在“双十一”期间，河南各大零售店也使用浑身解数，在线下展开了一场促销大战，而与电商O2O的冲突也在加剧。 　　零售店的双重压力 　　百货业作为最传统的零售业形态，正在受到电商与业内新业态的双重压力。 　　一方面新的零售业态正在不断地蚕食百货的市场份额，购物中心通过体验式营销的方式迅速崛起，成为传统零售行业内的主流业态，万达广场甚至正在谋划将服装、珠宝、化妆品等传统零售品牌纷纷砍掉，只经营体验式消费项目，完成万达广场的全面转型。 　　另一方面，电商通过运营成本低廉、海量的容纳规模、廉价等优势严重影响着