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矿山机电设备维修与管理措施实践
矿山机电设备维修与管理措施实践 摘 要 机电设备是矿山生产的基础,对设备做好检修,加强质量管理,才能够证矿山的正常生产运行。在对矿山机电设备进行维修管理中,应定期进行设备检测,对设备的运转情况进行查明,采取有效合理的措施,保证设备不会发生突发事故,影响正常生产,这是确保设备高效运行的基础。矿山机电设备管理工作是一个系统的、长期的工作。应该谨小慎微,提高机械设备的安全性,从根本上保证矿山生产的运行与发展。 关键词 矿山;机电设备;维修;管理 中图分类号:TD4 文献标识码:A 文章编号:1671-7597(2014)07-0196-01 随着信息技术的发展,诸多新技术不断涌现,也促进了矿山生产能力的提高,同时,旧的生产设备也已经难以满足当前生产的需求,需要对设备进行更新换代。性能优越、精确度高、功能齐全的生产设备应用,会使生产的安全性得到提高,同时降低投资成本,节约原材料,有利于生态环保。在我国矿山建设中,这些措施是非常适合的,在推广使用新的机电设备的同时,也必须要重视设备的维护与管理工作。如果在后期难以保障设备的安全运行,一旦发生故障,生产就会受到影响,严重时还可能危及到人员财产安全。因此,日常对矿山机电设备的维护管理工作应该加强,防止发生不可预见的意外情况。 1 矿山机电设备维修管理中的问题 1.1 管理机构不健全 在很多矿山企业中,机电设备管理部门都存在诸多不足。表现在管理方面,主要是没有形成有效的管理体系;在日常工作中,多数情况下都是由技工、电工等来负责设备的保修工作。而实际工作中,这部分人员都有自己的本职工作,对机电设备的维修管理有时候会因为本职工作繁忙而疏忽。而企业高层对于机电设备的管理也没有足够的重视,在潜意识里,负责人认为机电设备维修管理不是重要工作,而这种疏忽往往可能带来的情况是:机械设备的维修管理往往由操作人员凭操作经验来完成,没有进行科学的设计,甚至有些人员对机械设备的性能都没有进行测试,对设备的检测也没有依据相关标准进行。总的来说,矿山机电设备管理机构存在严重的职能缺失问题,需要进一步完善。 1.2 管理者素质不高 一般情况下,大多数从事矿山机电设备维修管理的技术人员都不具备专业的能力,只有少数具备专业技术能力。由于专业知识的不足,也造成了在维修管理中操作技能不足的问题,这就使得技术管理与实际生产相互之间脱节。由于矿山机电设备数量多,操作起来也比较复杂,设备的运转如果仅仅只是依靠几个懂得技术的专业人员,凭借自身的生产经验进行操作,是很难实现的。维修管理人员如果不懂得机电专业的理论知识,仅仅依靠经验,那么面对不断增大的设备故障率会无法应对。 1.3 对机电设备维护管理认识不足 在进行设备采购时,需要对设备进行调查分析,购买的时候也要重视搭配配套设施,在设备的安装、调整及调试中,都要做到精益求精。如果设备尚未满足相关标准,就进行使用,那么设备的功能、性能很难被充分的进行利用,设备自身的效益也很难发挥出来。 1.4 设备检修不到位 当前,大多数矿山企业都采用了采煤机、掘进机、运输机及支架等高效、科学的机械设备,也使得矿山机电设备不断的从机械化转向自动化。但是,在设备运行的过程中,会出现自然磨损,或者是出现工人误操作,导致设备的损坏。设备一旦出现损坏,必须要在重新投入使用之前,进行系统的检修。但是,当前的实际情况是,很多维修人员由于自身知识技能不足,加上设备相对陈旧,对出现故障的设备只能进行一般的修正,根本没有进行系统的检修。 2 强化矿山机电设备的维修管理工作 机电设备在运行中,零部件在腐蚀、磨损的作用下,会发生一定的变化,造成设备的性能降低、精确度下降,影响生产效率。及时的维修与合理的操作能够预防这些问题的发生,延长设备的使用寿命。设备在运行中会出现自然磨损是难以避免的,因此,对设备进行正常的检修与维修是必须要做的工作。 2.1 设备维修方式 设备的维修方式通常包含三种:1)预防维修。即在设备出现性能降低或劣化之前,就要做好维修工作,采取有效的措施及时进行维修,预防事故的发生。开展维修活动的基础是必须要有详细的维修计划及成熟的检修技术。也就是说,在设备没有发生故障之前,进行的预防性修理。一般情况下,预防维修是在设备实际运转情况下编制出维修的计划,然后按照计划进行预防维修。2)故障维修。即在设备出现故障以后,对设备进行维修,属于非计划性维修。3)生产维修。是根据生产的程度,有选择性的对设备进行维修,维修以经济效益作为依据,目的是为了提高设备的生产效率。一般情况下,根据设备的重要程度来选择采用哪种维修方式,对影响不大的设备通常采用事后维修,对于重要的设备采用预防维修。 2.2 机电设备大修 根据各单位当年设备使用情况,经技术鉴定后,编制
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