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分析监狱企业财务管理存在问题和对策
分析监狱企业财务管理存在问题和对策 中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2013)09-000-01 摘 要 监狱企业具有服务社会和自主经营双重性质。在现代市场经济下,监狱企业必须重视财务管理,树立正确的财务管理理念,以科学的管理方式,来实现企业的经济效益。本文结合现阶段监狱企业财务管理存在的问题,提出一些强化监狱企业财务管理的措施。 关键词 监狱企业 财务管理 问题及对策 监狱企业与其他社会企业相比,其与罪犯改造联系密切,更具有社会意义。随着监狱管理体制的不断改革,监企分开,监狱企业成为自负盈亏的市场主体,而财务管理作为监狱经济化管理的重要内容,为监狱企业生产经营提供信息化服务,因此要提升监狱企业经济效益,监狱企业必须以行之有效的财务管理措施。 一、监狱企业财务管理存在的问题 1.监狱企业财务管理支持不足 监狱体制改革的目标是“全额保障、监企分开、收支分开、规范运行”,但是在实际执行中,却表现出资金支持不足和财务管理受限。一方面,国家提供的监狱经费保障标准较低,除保持监狱基本运行外,并不能满足监狱各项管理工作需求,而监狱企业具有服务监狱的企业性质,为监狱提供必要的服务设备,而监狱自身经费支持不足,相对增加了监狱企业负担加重,使监狱企业财务管理举步艰难。另一方面,监狱企业作为一个特殊的企业,其资产、管理、人员配置上存在统一关系,虽在监狱体制改革后,监狱与监狱企业已分开运行,但是,在财务管理上具有牵连性,监狱企业财务管理受监狱财务管理的限制。 2.监狱企业财务管理制度不健全 市场经济下,监狱企业既具有社会服务特征,又是相对独立的经济实体,其作为国家的管理机关,生产经营中过度关注企业的社会意义,而忽视经济效益,这直接降低了监狱企业财务管理的重视度,造成预算制度、财务分析制度等监狱企业财务管理制度不完善,而实际工作中缺乏成本管理观念,无法对监狱的各项成本进行有效控制与管理,造成了严重的财务资源浪费。 3.监狱企业财务管理手段相对落后 其一,从现代管理方式来看,计算机应用技术、现代财务管理理念、信息化管理方式均相对落后。在现代信息技术高速发展的影响下,虽然会计电算化在监狱企业财务管理中运用,并发挥了现代财务管理的优势,在一定程度上扩充了财务信息容量,提升了财务数据的可靠性。但是,随着监狱企业制度改革的深入,财务管理工作的容量增大,仅借助于电算化管理方式,很难满足现代财务管理需要。其二,在财务管理中,监狱企业关注采购、营销等直接性的成本管理,而并没有对隐性成本进行管理,在财务统计时,以集中核算为主要手段,而忽视了前期预算及动态性、阶段性的核算,造成后期核算数据真实性、正确性降低,进而阻碍了监狱财务管理的发展。 二、强化监狱企业财务管理的措施 1.重视监狱企业财务管理,形成系统化管理体系 监狱企业管理者要树立生产经营管理观念,将财务管理统一到监狱企业管理的各方面;树立成本管理、内控管理、核算管理、业务管理相统一的管理意识,并强化财务管理的在企业发展中的作用,配备业务精湛、素质优良的财务工作者,以发挥财务管理的作用。 2.建立健全监狱企业财务管理制度 健全、合理的财务管理制度是财务工作的基础保障。监狱企业要树立全过程财务管理和成本管理的观念,强化相关制度建设。其一,健全预算制度。企业预算在一定程度上反映了一个企业阶段内的经济发展状况,是企业财务运行的重要依据。监狱企业在预算时立足于全局,全面考虑企业资金力量、发展目标、基本建设及市场运行风险因素,做到事前预测、事中监督、事后核算,将预算编制、执行控制、监督管理、预算分析、偏差纠正等各个管理程序统一到财务管理中,进而提升预算管理的预见性和准确性。其二,加强内控,强化财务分析。监狱企业要全面落实成本核算制度,建立完善的资金管理制度,并改革会计核算、会计报告制度,实行会计信息披露制度和财务报告鉴证制度,以规范财务人员的操作行为。同时,监狱企业财务管理要实时运用通过纵向分析(比较本期与往期财务状况)和横向分析(比较同行业、同时期的财务情况)方法对监狱企业的运行情况进行分析处理,通过综合分析财务报表相关信息,找出业务收入的增长点和成本费用的突破点,为监狱企业经济决策提供有效的信息支持。 3.改善监狱企业财务管理方式 其一,加强成本管理。市场经济条件下,监狱企业筹集利用各种经济资源,在保证社会效益的基础上,实现企业生产经营效益。成本控制作为企业经营的基础,直接影响着企业的经济效益,因此监狱企业必须树立成本控制观念,对企业流动资产、固定资产及长期资产进行控制,加强对物资购置、加工、销售、保管等全环节的控制,对各种直接费用和间接费用进行全面控制。其二,强化信息化管理。充分利用现代计算机网络资源,建立网络化
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