乡镇年度基层的工作计划.docxVIP

乡镇年度基层工作计划　　XX年是全面深化改革的关键之年，是全面推行依法治国的开局之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，也是加快我乡经济建设的关键之年。XX年全乡工作的总体要求是：在县委县政府的正确领导下，以党的十八届三中四中全会、中央经济工作会议精神为指导，认真贯彻落实省委五次全会、市委八次全会、县委五次全会精神，坚持科学发展、加快发展的指导思想，坚持稳中求进的工作总基调，协调推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的“四个全面”，狠抓农业特色产业、项目驱动、生态文明建设、深化农村改革、依法治理乡村、民生持续改善，全面提升我乡各项工作的科学化水平，转变政府职能、完善服务体系，确保全乡经济社会持续快速发展。　　一、工作目标　　XX年全乡经济社会发展的主要预期目标是：全乡农民人均纯收入增长12%，增加1020元，达到9525元；保障和持续改善民生；促进人口长期均衡发展。　　二、重点工作　　（一）狠抓农业特色产业发展　　按照“加快结构调整，突出产业升级”的总体要求，XX年将加大对高山蔬菜、核桃、魔芋、茶叶和小金黄玉米等种植业以及白山羊、土鸡养殖的支持力度。　　1、扩大高山蔬菜基地建设。继续支持岩林村扩大高山蔬菜基地种植面积，建成灌溉池42口，灌溉管网安装9000米，通过示范和引领辐射周边3个村420户群众发展蔬菜种植，确保基地面积达300亩至500亩，促使该村人均纯收入增加XX元。　　牵头领导：　　责 任 人：　　责任单位：岩林村　　2、抓好传统优势产业，把魔芋种植作为农户新的经济增长点。推广水埝村林下魔芋种植经验，力争在全乡水埝、金洞、复兴、中心等村种植面积达XX亩，让其成为又一增加农户收入的支柱产业。　　牵头领导：　　责 任 人：　　责任单位：水埝村 金洞村 复兴村 中心村　　3、抓好“小金黄”玉米种植试验。在土地集中连片、种植条件较好的中心村三、五组试种“小金黄”玉米1000亩，采用公司+农户的模式，实行保底+差价补助方式的订单农业。试验成功后，将在全乡推广种植，作为新的农户经济增长项目。　　牵头领导：　　责 任 人：　　责任单位：中心村 金洞村 农技站　　4、加强核桃、茶叶的管护工作。以中心村绿野果蔬专业种植合作社为依托，全面加强3100亩优质核桃、1600亩茶叶的管护，继续邀请专家现场教学，传授施肥、修剪、病虫害防治等技术。依托“羌龙谷”茶叶种植协会，管理好“百年老茶树”，着力推广“羌寨古茶品牌”并让其发挥最大效益，促进经济发展。　　牵头领导：袁家贵　　责 任 人：　　责任单位：中心村 竹坝村 岩路村 林业站　　5、继续突破白山羊发展养殖。以国家级白山羊保种场、省级白山羊保护区为支撑，计划新增养殖白山羊2600只，发展1—2户养殖数量在200只以上养殖大户。要加大技术指导力度，大力发展10-50只的小规模养殖户，通过“散”“小”面广的样子模式，着力解决群众增收困难。　　牵头领导：　　责 任 人：　　责任单位：岩林村 复兴村 竹坝村 畜牧站　　6、抓好小家禽的发展养殖。以土鸡养殖合作社为龙头，在岩林村、竹坝村和岩路村发展林下原生态养殖，养殖规模在每户100只左右，降低养殖风险，全年预计新增土鸡养殖XX0只。　　牵头领导：　　责 任 人：　　责任单位：岩林村 竹坝村 畜牧站　　（二）整合资源，狠抓项目驱动。　　实行项目党委成员挂包负责制，定期汇报研究项目推进情况，协调处理实施过程中的具体问题，确保每个项目在规定的时间内按质按量完成。　　1、认真实施金洞、竹坝扶贫整村推进项目。涉及的村、驻村干部、挂包领导，要严格按照规划，精心组织，细化方案，强化措施，落实责任。让产业发展真正见实效，基础设施建设惠及各户，使全村经济发展上一台阶，人们生活水平有较大提高。　　牵头领导：　　责 任 人： 向芝军　　责任单位：金洞村 竹坝村　　2、架设中心村二组过河大桥。按照正规工程建设规定和程序，做好工程设计、财评、公开招标工作，组织好群众投工投劳和筹资，协调好占地、取砂、用水用电等，搞好工程质量监管、安全和施工进度等，确保工程顺利进行。　　牵头领导：袁家贵　　责 任 人： 向芝军　　责任单位：中心村　　3、实施好水埝、金洞村的车购税项目。乡、村干部要做好项目实施过程中的占地、取土等协调工作，加大工程质量监管、安全监管、进度监管力度，要求施工方做到文明施工、安全施工，确保工程如期完工。　　牵头领导：　　责 任 人： 向芝军　　责任单位：水埝村 金洞村　　4、实施好以工代赈、水利防洪等工程，涉及的乡、村干部要做好工程项目的各项工作。　　牵头领导：　　责 任 人：　　责任单位：岩林村 水埝村 复兴村 中心村　　5、完成岩林村水源涵养