医院年度的工作总结_6.docxVIP

医院年度工作总结　　在院领导的正确领导下，继续深入开展“三好一满意”及优质服务工作，认真贯彻执行《爱婴医院管理监督指南》，院领导高度重视爱婴医院工作，加大了对爱婴医院的监管力度，加强孕妇学校的规范管理，进一步提高爱婴医院产科质量，降低孕产妇和新生儿死亡率，保障母婴安全，除特殊情况需母婴分离不能母乳喂养外，其余均实施母婴同室，宣传并指导进行母乳喂养，有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施，现将工作总结如下：　　一、取得的成绩　　（一）领导重视，组织健全　　1、由于人员岗位变动，及时调整了爱婴医院管理领导小组成员和行政督导小组及技术指导小组成员，落实爱婴医院工作长效管理机制，使爱婴医院工作制度化、规范化。　　2、院领导班子重视爱婴医院工作，今年以来，把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合，狠抓爱婴医院管理工作，使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。　　（二）加强学习，提高认识　　爱婴医院领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》，明确自身肩负的责任；明确自身发展的广泛深远的影响；明确推进民族素质提高的促进作用。　　（三）建章立制，落实责任　　1、调整以郑少荣院长为组长的爱婴医院管理领导小组和技术小组，小组成员包括业务院长、医务科、护理部、产科、儿科/新生儿科、乳腺科、感染科、防保科、营养科等负责人组成，保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。