公司人事文员年终的工作总结.docx

公司人事文员年终工作总结　　公司人事文员年终工作总结600字样本1　　一、工作中的成绩　　1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要;　　2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础;　　3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;　　4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;　　5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。　　二、工作中的不足　　1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识;　　2、 工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体;　　3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;　　4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。　　三、具体改进方案　　1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据;　　2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围;　　3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识;　　4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实;　　5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。　　四、对公司的建议　　1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工;　　2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要;　　3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度;　　4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号(如：微信、qq、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。　　公司人事文员年终工作总结600字样本2　　金蛇游走，龙马奔来，转眼XX年即将过去。在过去的XX年里，培训工作在总部领导及项目领导的关怀和指导下，培训工作顺利开展。培训工作是将人才融入公司氛围的润滑剂，也是员工了解公司的一种非常重要的正式渠道。现将XX年度的培训工作归纳如下　　1、培训人数统计与分析：　　从培训人数上看，3月和4月是招聘的最佳时节，人数较多，但是从11开始，由于趋近春节，员工稳定性相对较高，离职减少，流动人数减少，可招聘人数也相对大幅减少，其它各月培训人数趋于平缓。此外，从XX年5月份开始，物业总部开始对各分项目物业部入职人员进行专项培训，项目人力行政部为避免出现重复培训的现象，特将培训对象变更为地产和建筑两大板块，全年入职培训覆盖率达到100%　　2、现将各模块人员的培训人数统计如下：(单位：人)　　......工作总结　　3、岗位职业技能培训　　4、XX年度物业类培训　　5、XX年度工程类培训　　6、总部组织的各项培训　　集团总部针对各项目的专业人才和特定岗位进行专项培训，以保证工作正常有效的开展。例如：针对配送质检部外仓员工，集团组织召集所有新近外仓人员在特定时间段内进行为期20多天的专业培训;针对人力行政部nc系统的诸多问题，集团人力资源部组织相关人员赴总部进行培训和经验交流，其中包括人事板块、培训板块、行政板块等多方面内容，这些针 对性极强的培训极大地推动了相关工作的开展，成效显著。　　公司人事文员年终工作总结600字样本1　　一、工作中的成绩　　1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要;　　2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础;　　3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;　　4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;　　5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。　　二、工作中的不足　　1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识;　　2、 工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体;　　3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;　　4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。　　三、具体改进方案　　1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据;　　2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围;　　3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识;　　4、全面提高执行力度，狠抓