《施工组织设计方案编制讲座》.docVIP

《施工组织设计编制》讲座 1.施工组织设计的概念： 是以单位工程或以一个交工系统工程为对象的具体控制指导施工的文件，是施工组织总设计的具体化。 2.施工组织设计的编制程序： 2.1工程中标后开标前，工程施工组织设计由项目经理组织有关人员进行方案论证优化后，由项目工程师负责编制； 2.2大、中型工程的附属工程施工组织设计可以和主工程同时编制; 2.3当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时，可按地基基础工程、主体工程、装饰工程等分阶段编制； 2.4当编制综合性施工组织设计有困难时，可按土建、水、暖、电、通等分专业编制，但要以土建为主，主要各专业综合平衡协调； 2.5关键过程或采用新工艺、新材料、新产品的工程项目，应编制分项工程施工方案或作业指导书。 3.施工组织设计编制原则： 3.1贯彻国家有关工程建设的方针和政策，执行工程建设现行国家、行业、地方标准和企业标准； 3.2严格执行工程建设程序，遵守工期定额或施工合同规定的工程竣工交付期限，科学合理安排施工程序和顺序，采用统筹法网络技术等现代化管理方法，精心组织施工； 3.3妥善安排雨季和冬期施工项目，保证工程施工的均衡性和连续性； 3.4充分利用现有施工机械和设备，提高工程项目机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率； 3.5采用先进施工技术，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，提倡文明施工； 3.6合理规划