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- 2018-07-04 发布于浙江
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7S基础识培训教材
7S培训教材 2007年09月22日 体系室(宣) 前 言 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛,“7S”是通过对现场的科学合理定置的整理、整顿,使现场人流、物流、信息流通顺畅,为企业创造一个文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境,唤醒每位员工心底的真、善、美追求,激发全体员工高昂工作士气和责任感,形成优秀的企业文化,提高企业的知名度,从而塑造一流公司形象,实现共同的理想。? 7S的由来 5S活动起源于日本,它因以“S”开头的日文罗马拼音的5个单词构成,(整理Seiri+整顿Seiton+清扫Seisou+清洁Seiketsu+素养Sitsuke)故简称“5S” 我们再加入节约Save+安全Safety故简称“7S”,它是现场管理最重要的“法宝”之一,旨在改进工作条件和促进过程的有效工具. 6S+安全;7S+节约(坚持) 目 的 企业的目的是使销售额增长,获得更大的利益,以达成其持续的增收效益。 生产性的提高 品质的提高 成本的低减 交货期的短缩 安全的确保 士气的高涨 7 S 整理 整顿 清扫 清洁 安全 节约 素养 整理将工作现场区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西. 目的 1、腾出空间,予以适用。 2、预防误用,误送。 3、塑造清爽的
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