更高目标更实举措更大成效----科研处2014年工作汇报.PPTVIP

* 更高目标 更实举措 更大成效 ----科研处2014年工作汇报 2015年1月13日 汇报提纲 指导思想 重点工作 创新举措 工作成效 工作亮点 指导思想 围绕学校发展目标，贯彻学校科研工作部署，改进和创新科研政策和科研制度，努力推进科研精品建设和科研特色打造，规范管理，全力服务教研人员。 3 精心动员和组织实施国家级项目申报 1 2 4 精心组织实施省级重大项目 全面梳理科研政策，催生高质量学术成果 大力拓展服务地方经济社会的空间和舞台 组织实施重要激励计划 5 6 精心筹备校学术委员会各项活动 7 重点工作 一、深入广泛进行国家课题申报动员，实现申报动员全覆盖 审核和组织论证国家社科基金项目申报材料131套，并确保质量上报 审核和组织论证国家自科基金项目申报材料121套，并确保质量上报 创新举措 二、群策群力，拓展省级重大项目立项 江西省高等学校科技落地计划项目 第三批江西省2011协同创新中心申报工作 江西省重大科技项目 江西省社科重大项目 高校哲学社会科学研究重大课题招标项目 江西省哲学社会科学成果出版资助项目 服务江西经济和社会发展优秀科研成果奖 创新举措 三、全面梳理科研政策，催生高质量学术成果 组织修订科研成果计分细则，积极引导教研人员向国际国内顶级学术期刊投稿，打造高质量学术成果。 创新举措 四、全方位、多渠道拓展服务经济社会的空间和舞台 深入专职研究机构进行调研，大力拓展服务经济社会的空间和舞台 创新举措 五、不断改进重要科研支持与激励计划 创新举措 六、切实保障校学术委员会顺利履行职能 精心筹备校学术委员会各项活动，切实保障校学术委员会顺利履行职能 创新举措 1 工作成效 抓管理服务，提升了管理水平 3 2 4 5 6 7 抓制度建设，明确了政策导向 抓项目申报，提升了重要项目立项率 抓科研质量，催生了科研精品 抓机构管理，新增了重要研究平台 抓服务经济建设，充分发挥智库作用 工作成效一：抓制度建设，明确了政策导向 在广泛征求意见的基础上修改并完善了8项科研管理核心制度，全年下发和办结各类通知文件70余份。 通过制定完善科研规章制度，明确政策激励导向，引导全校教研人员努力开展高水平的科学研究，大力推动我校科研水平上台阶。 工作成效二：抓项目申报，提升了重要项目立项率 高级别项目作为科研的重要抓手和工作重点 共受理各级各类项目申报二十多个类别，受理审核申报书1000余份 2014年，我校国家社科基金年度项目立项率为20.8%，自然科学基金项目立项率为32.5%。 工作成效三：抓科研质量，催生了科研精品 科研处从众多申请者中评选出10部，由学校统一资助出版，以此提升专著质量。 修正了学术论文的计分标准，引导高水平科学研究和发表高水平论文。 为保证课题成果质量，积极把好项目的结题关。对所有在研课题进行跟踪服务，了解研究情况，督促研究进度，提供服务指导。 通过一系列政策引导与制度激励，今年产出一大批高质量的科研成果。 工作成效四：抓机构管理，新增重要研究平台 与上级部门反复沟通，汇报我校申报单位的学科专业特色与优势，尽最大努力争取上级支持。 对申报材料组织专家多轮评审，反复论证。 今年我校获批2个江西省高校人文社科重点研究基地，1个江西省软科学研究基地，1个第三批江西省“2011协同创新中心”。 工作成效五：抓服务经济建设，充分发挥智库作用 对于卓有成效的科研服务经济社会工作予以认定并提高计分标准，产生了很好效果。 今年获得2项部校共建委托研究课题、1项竞争性研究课题。 我校与江西日报联袂打造《财大论道》专栏，江西日报财经版以整版篇幅刊发来自我校的专家访谈报道《把脉江西战略性新兴产业》，扩大了我校影响。 工作成效六：抓管理服务，提升管理水平 科研处作为学校窗口服务单位，我们使始终把全心全意为教研人员和广大师生服务作为工作主体。 学校每年有众多的竞争性申报（如职称评审）和全年所有教研人员的科研成果认定计分，牵涉到职工的切身利益，工作关注度高且工作量巨大。为此科研处投入了巨大人力，且始终高度认真细致。 热诚服务，坚持原则，人性化关怀，赢得了教研人员的认可与好评。 1 服务地方经济社会工作获新成效 科研工作亮点 催生了一批重要研究成果 3 2 4 5 6 7 国家基金项目立项取得优异成绩 省级重要项目获取领先省内高校 科研平台建设管理成效显著 科研经费继续取得新突破 亮点一：国家基金项目继续取得好成绩 获国家社科基金27项，年度项目在全国高校中排名第26位，财经类院校中排名第三，立项总数第十七次在江西省高校中排名第一。 国家基金项目立项成绩优异 获国家自科学基金项目40项，立项率为32.5%，立项数再创历史新高，立