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浅谈通信线路工程施工方案 　　【摘 要】我国的通信事业随着国家经济和技术整体实力的不断提升，通信事业也迎来了巨大的发展战略机遇期。通信线路施工，也在加速和完善国民经济中起到至关重要的作用。通信线路施工方案，从总体上要解决技术保障的问题，资源保障问题，施工方案制定，技术组织和施工以及竣工验收。从以上这些内容中，我们仍然要进一步细化和量化施工环节和步骤，以保证通信线路施工的可靠、安全、高效. 　　【关键词】通信 线路工程 施工方案 　　一、通信线路施工方案实施的准备阶段 　　通信线路工程的工程概况应全面介绍工程的特点和施工要求，重点介绍工程沿线的环境状况，确定施工过程中应重点对待的施工地段，分析路由沿线的有利因素和不利因素，并说明工程的施工准备情况，通信线路施工方案实施的准备阶段应做好以下两个方面的计划。 　　（一）工程管理目标及控制计划。线路工程应在现场摸底的前提下，根据不同的敷设方式，在考虑施工人员水平及施工资源的配备数量等条件下编制质量、进度、成本、安全、环境的管理目标及控制计划。由于架空线路工程的工艺比较复杂，在质量控制计划应重点做好施工工艺的控制措施。由于线路工程受外界环境影响比较大，因此项目经理部应重点做好进度控制计划、成本控制计划和安全控制计划的编制工作。 　　（二）施工资源配备计划。由于线路工程属于劳动密集型的施工作业活动，现场所需施工人员比较多，因此项目经理部应编制好用工计划。用工计划既要满足现场需要，又要避免发生窝工，提高工作效率，保证工作质量。 　　二、通信线路施工阶段 　　有了前期各种技术和装备储备，我们的施工才能有条不紊，按部就班的进行。但是在实际施工中，经常会遇到突发状况，这就需要在施工管理中特别注意安排。 　　（一）现场施工组织人员的协调安排。现场施工组织人员从某种程度上来讲，主要以技术人员为依托，现场施工人员为主要实施者的组织管理关系。随时遇到水文地质、特殊地貌，等各种突发状况时，技术人员要能够在一线进行现场解决和处理。同时，能够及时向施工项目组汇报，以便协调整个工程施工过程中，因为预案的准备不充分而遇到的各种突发问题。 　　（二）对于施工人员的质量安全意识的进一步提高。对于现场施工人员的质量安全意识要常抓不懈的进行教育和督导。因为具体施工人员成分复杂，对于质量和安全的意识有所不同，所以为了保证施工工程的顺利实施，不断的继续教育和强化质量和安全问题，是保证施工顺利实施的有效途径。 　　（三）对于技术组织措施的进一步强化。由于技术人员有限，所以对于技术组织要进一步强化才能够使施工质量步步到位，不会留下盲点。技术组织主要是从具体施工人员每天的质量讲解中来强化。每一个施工步骤的目的和方法都要明确的讲解给施工人员。让施工人员做到知其然，知其所以然。这样才能从根本上杜绝施工中因为质量问题而导致的施工延缓甚至是重大质量事故。并且经一部建立施工人员管理负责制，在施工人员中指定管理者和质检人员。 　　（四）工程中的成本控制。提前制定针对具体工程的成本控制方案。在具体施工中严格按照成本控制方案进行施工操作和管理。 　　三、通信线路施工方案的验收阶段 　　竣工验收阶段就代表着一段施工工程告一段落。竣工验收不但是对本身施工质量和工程的验收，同时也是对施工组织和管理的验收。 　　（一）通信线路施工方案的验收。工程验收的阶段这主要包括：各种不同工程敷设的质量验收；整体工程资金运营状况的验收等。做好收尾工作的目的是对于最后的自查和工程验收做到细致、认真的准备。收尾工作虽然工程量不大，但是千头万绪，没一点细致的收尾检查是标志着我们在整个工程中是否保质保量完成工程的收尾性工作。施工单位完成自查和自检，申报监理公司验收。监理公司确认可以验收后，有监理工程师负责组织验收人员进行验收。 　　在工程方案实施后的验收过程中，分为单项工程验收和总验收。对于单项工程的验收，是在前期已经通过了符合使用标准的前提下，进行工程验收。总验收是对整个施工工程的验收。符合质量要求，符合成本预算要求，符合国家法律法规。最后办理竣工验收签证书 　　（二）通信线路施工方案的验收管理的重要意义。对于通信线路施工方案的验收管理十分重要，从通信线路施工方案各个项目组合的选择、投资、资源分配及组合效益分析都要在主观决策和定量分析的基础上进行，用可评定的评价标准选择通信线路施工方案，在动态中提升综合效益，将整个通信线路施工方案或者项目集看成是组织的一部分，从组织战略整体出发审视识别项目、项目集与项目群之间的相生相依关系。在通信线路施工方案的验收管理内部建立一个系统的方案选择和评估机制，对方案的特性、成本、风险、资源等具体要素按照优先级要进行排序，综合分析比较的基础上选择符合组织战略目标和相对最大收益的方案。故而首先该考虑决策什么方案该选择，什么方案不能够选择，设定优先级