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昆仑镇行政管理体制改革试点实践与思考
昆仑镇行政管理体制改革试点实践与思考 中心镇是实现城乡统筹发展的重要节点,是建设社会主义新农村、走新型城镇化道路的重要载体,是就近转移农村人口的重要平台。围绕推进中心镇建设发展这一课题,淄博市淄川区编办联合中共淄川区委党校深入昆仑镇的企业、机关、村居走访调研,探索中心镇建设的内在规律,并针对推进中心镇发展做出几点思考。 一、列为市级中心镇以来的主要工作情况 2010年底,昆仑镇被淄博市委、市政府确定为市级中心镇。昆仑镇党委政府迅速行动,抢抓机遇,乘势而上,中心镇建设取得阶段性成果,呈现出良好的发展前景。 (一)科学统筹,精心编制中心镇系列规划。昆仑中心镇始终坚持把编制规划放在中心镇建设首位,按照小城市的标准,投资400万元,聘请同济大学、淄博市规划局高标准高起点前瞻性地编制完成了《昆仑镇总体发展规划》和《镇区控制性详细规划》。围绕“规划一张图,城乡全覆盖”的思路,按照“布局合理、功能健全、特色突出、产业支撑”的要求,做到城乡建设、土地利用、产业发展、生态环保“四规合一”,形成各具特色、功能互补的城乡发展构架体系。在发展定位上,充分尊重昆仑传统工业基础、区位优势特点和历史文化传统,明确“陶瓷文化名城、生态宜居新城”的发展定位。在规划体系上,积极与土地利用总体规划相对接,与淄川中心城区规划和博山区白塔镇组团规划相衔接,形成了1个中心城区和5个中心社区的空间布局,扩大中心城区的辐射范围,实现基础设施、社会服务和产业发展的工程共建、功能共享。在规划布局上,按照“西进、东控、北扩、南连、中优”原则搞好功能分区。做到各项规划编制与土地利用总体规划相对接,与片区规划相协调,努力使特色昆仑中心镇的发展规划经得起实践和历史的检验。 (二)突出重点,着力增强产业集聚能力。该镇按照内涵发展的要求,立足自身优势产业,积极编制昆仑中心镇产业发展规划,突出强化科技创新、品牌建设和技术改造,切实提高企业核心竞争力,实现链条延伸、产业配套、集群发展。一是产业特色更加鲜明。科学编制机械制造、陶瓷文化和生物医药三大产业集聚区发展规划,不断壮大提升特色产业,形成各具特色且具有较强竞争优势的三大主导产业。目前,三大聚集区年产值已占到全镇经济总量的90%以上。二是集聚平台逐步完善。全面推进工业功能区建设,加快完善园区基础设施配套,积极搭建产业集聚平台。投资5000多万元,建设了集陶瓷展示营销、仓储物流、加工生产为一体的国瓷文化城,建筑面积32916平方米,营业店铺300多户,年营业额5000多万元。其中一期工程已投入使用,已有35家陶瓷商家、5名国家级和省级陶瓷艺术大师入驻,二期工程即将竣工。三是人口集聚步伐加快。在“扩权强镇”政策带动下,昆仑中心镇人口加快集聚,特别是2010年实现原来的昆仑镇、磁村镇和城南镇的5村1居的合并,中心镇人口迅速集聚,形成现有48个村居,总人口达9万人的规模,加上外来务工人口,昆仑镇现有人口将超过10万。 (三)注重特色,城镇品味与风格不断提升。该镇以抓好城市景观带建设为突破口,不断丰富文化广场内涵,重点实施主次干道“绿化、净化、亮化、功能化、秩序化”五化工程,按照“提升品位,体现特色,品味与风格并重”的总体要求,精心规划设计和建设管理,成为该镇特色风貌建设的新亮点。 (四)民生为先,公共基础设施日渐完善。坚持以改善民生为目的,统筹抓好科学、教育、文化、卫生事业,完善医疗、养老、救助、就业等社会保障体系,按照基础设施向中心社区延伸,基本公共服务向所辖区域覆盖的要求,推动城乡基础设施和公共服务设施不断扩大与完善。 二、中心镇建设中的难点和问题 (一)管理权限逐步下放,政策还需进一步落实。下放部分管理权限,是中心镇试点的重要举措。为推进中心镇建设,淄川区委、区政府初步确定区直部门、派出机构、派驻机构共下放管理权限43项,在昆仑镇设立双管单位7个,其中新增区住房和城乡建设、环境保护、城市管理行政执法3个分(支)局,局长兼任镇相应部门机构副职。目前,三个分(支)局机构已经成立,人员已全部到位并正常开展工作。但在具体工作对接上,派出(驻)机构与镇政府的关系上,管理权限下放的衔接上,各项建设项目手续办理程序、办理权限等方面,还需要进一步理顺,各项扶持政策也需要进一步落实。 (二)建设资金不足。可支配资金相对较少,对基础设施、城镇配套、产业扶持、重点项目投入力度不足。虽然淄川区委、区政府出台了扶持昆仑试点中心镇发展的财政措施,但远远满足不了中心镇建设发展的现实需要。 (三)土地、环境资源的要素制约比较突出。随着国家宏观调控政策的不断落实和加大,各级对土地、环保、能耗等容量指标的重视程度不断提高,建设项目与土地需求的矛盾日益突出,环境调控的手段日益严格。虽然,上级出台了一系列加快试点中心镇建设的扶持政策,但短
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