佳兆业集团控股奖惩管理制度惠州公司实施细则.docVIP

第 PAGE 3页共 NUMPAGES 5页佳兆业集团控股奖惩管理制度惠州公司实施细则（V1.0）第一章 总则1.1目的为规范员工行为，鼓励全体员工奋发向上，提高员工工作积极性及工作绩效，维护正常工作秩序，依据《佳兆业集团控股奖惩管理制度》以及本公司的实际情况，制定本实施细则。1.2适用范围本制度适用于佳兆业集团惠州公司全体员工。1.3原则1.3.???1.3.1.4职责 本实施细则的修订、解释权及监督执行归属佳兆业集团惠州公司行政及人力资源部。1.5奖惩分类1.5.1奖励包括：通报表扬、专项嘉奖、突出贡献奖；1.5.2处罚包括：通报批评、警告、严重警告、记过、记大过、解除劳动合同关系；第二章 奖励2.1通报表扬 有突出工作业绩或表现，在集团或公司范围内给予表扬，根据情况给予100-1000元嘉奖，包括但不限于以下情形：2.1.1在公司范围内受到通报表扬的个人，给予200元嘉奖；在公司范围内受到通报表拨的部门，给予500元嘉奖；2.1.2在集团范围内受到通报表扬的个人，给予300元嘉奖，若与2.1.1说明有重叠的，以本条说明为准在集团范围内受到通报表扬的部门，给予800元嘉奖，若与2.1.1说明有重叠的，以本条说明为准；2.1.3日常工作中因突出表现在集团的各项工作评比中获得第一名的，以部门为单位给予500-1000元嘉奖2.2专项嘉奖 针对专项工作或任务完成情况突出，受到集团通报表扬的部门，给予1000-2000元嘉奖,包括但不限于以下情形：2.2.1在工作范围内有对提高企业效益明显贡献者；2.2.2在工作任务中独立自主开发项目成功者；2.2.3在工作范围内处理突发事件表现突出者；2.2.4在工作范围外为社会做出重大贡献并给企业带来良好声誉者；2.2.5提前或超额完成专项工作任务，成效突出者；2.3突出贡献奖为公司管理与发展，业绩提升与成本节约等方面做出突出贡献，在集团、公司内给予表彰，给予一次性奖金5000-10000元，包括但不限于以下情形：2.3.1提出合理化建议并为公司节约成本100万元以上的，给予5000-10000元嘉奖2.3.2勇于为公司承担责任，防止或挽救公司事故与经济损失有功者给予5000元嘉奖；2.3.3工作中发挥主人翁精神，始终保持旺盛的工作热情，为公司的发展做出贡献，获得各类嘉奖及以上表彰3次以上者，给予5000元嘉奖；第三章 处罚3.1通报批评违反工作流程或公司相关制度，在集团或公司内被通报批评，根据情节处以相关处罚，包括但不限于以下情形：3.1.1在公司范围内被通报批评的个人在公司范围内被通报批评的部门，扣除500元部门活动费；若与3.1.1说明有重叠的，以本条说明为准； 3.1.2在集团范围内被通报批评的个人，扣除300元个人活动费在集团范围内被通报批评的个人，扣除800元部门活动费；3.1.3日常工作中有不良表现，在集团的各项工作评比中排名最后的个人，扣除300元个人活动费，受到通报批评的，扣除费用以此条为准日常工作中有不良表现，在集团的各项工作评比中排名最后的部门，扣除1000元部门活动费，受到通报批评的，扣除费用以此条为准；3.1.4在工作中不协助、配合他人工作，遭到其他部门投诉，经取证属实者，每被投诉一次，扣除20元个人活动费；（行政及人力资源部门负责投诉处理及确认，高管层负责结果审批）；3.1.5上班时间未佩戴工牌，每次扣除20元个人活动费；3.1.6上班时间违反着装规定，每次扣除20元个人活动费；3.1.7在办公区域吸烟，每次扣除20元个人活动费；3.1.8重要文件未及时收藏，随意摆放，每次扣除20元个人活动费；3.1.9上班时间上网聊天、打游戏、浏览与工作无关信息，每次扣除20元个人活动费用3.1.10参加外训者未按规定将培训资料（讲义、教材、电子文档）交行政及力资源部备案，每次扣除50元个人活动费3.1.11浪费公物，情节严重者，每次扣除50-100元个人活动费3.1.12无故不参加（包括早退、迟到的）公司安排的会议、活动、培训课程者，每人每次扣除50-100元个人活动费3.2警告违反公司相关制度及管理规范，并未及时改正，给予警告处分，根据情节处以相关处罚，单次警告扣除年终考核总分2分，包括但不限于以下情形：3.2.1对公司管理规章制度有意见而不通过正当渠道反映，私下议论，影响他人工作情绪者予以警告并扣除100元个人活动