搭建跨部门沟通的桥梁.PPTVIP

分享：知名企业的跨部门沟通亮点 联想 美的 海尔 福特 南方电网 中国石油 推倒“部门墙”，克制本位主义（视频） 推行管理变革 从根源上解决 解题的新点子 调整组织架构 笑迎美好的明天 “推倒部门墙” —跨部门沟通与协作 培训讲师：邱明俊 二0一0年九月十八日 1、用心理解跨部门沟通 2、跨部门沟通与协作 3、本企业实战案例研讨 6、训后建议与行动方案 5、现场互动与学员问答 4、在实践中提升你自己 目 录 什么是跨部门沟通 为什么要学跨部门沟通 我们需要解决哪些问题 第一讲：用心理解跨部门沟通 什么是跨部门沟通 指在同一组织内不同的部门与部门之间的沟通。 人力资源部 财务部 业务管 理部--- 安全质量 监察部--- 为什么要学跨部门沟通(视频) 总经理 期望 竞争对手逼的 求人难 运行速度慢 造成损失 我们需要解决哪些问题 沟通的能力与技巧 跨部门协作困难 客观存在的个体差异 不容忽视的“部门墙” 存在部门职能的模糊地带 6 5 4 3 2 备注 1 主讲内容 第二讲：跨部门沟通与协作 跨部门沟通与协作12招 跨部门沟通与协调实战问题 跨部门沟通与协调实战案例 分享：壁垒、壁垒、壁垒 3个角色 分享：优秀的执行者、上司的半个老师、上司的谋臣 分享：没有中心、以自己为中心、以领导为中心、以企业发展为中心 组织沟通 意识 领导 利益 资源 矛盾 授