医院机构、定员管理规定.docVIP

D1410-32 第 PAGE 4页 PAGE 西安一四一医院编号：D1410-32CODE版次：AREV代替：SUPSDXI’AN 141 HOSPITAL机构、定员管理规定 共4页 第1页 PAGE OF 编/复制PREP’D/DUPL’D陆玖凤校对CHK’D江东审核REV’D许庆丽用户代表CUSTOMERREPS.编制单位PREP.DEPT人力资源室实施日期IMPL.DATE2015.08.30批准APPVL贺少雄1 范围本文件根据西飞工业集团有限责任公司机构定编相关规定，结合医院工作实际，规范了西安一四一医院的机构、岗位、定员管理的分工、要求、审批程序等内容。2 术语及定义2.1 岗位是指根据医院的机构设置，通过定责把相关的任务进行整理合并，在此基础上设立、规定劳动者所要完成工作任务的数量和取得的工作成果。2.2 定员是指根据工作需要，确定岗位所需人员的数量和质量。2.3 岗位定员标准是指根据医院自身规模，所承担的功能和任务，对医院所配备的医疗、护理、医技、管理及后勤等各类人员的岗位设置和人员配置数量界限所规定的的统一规范。3 管理分工3.1 医院管委会主任、医院院长对医院的行政机构、岗位管理和定员编制管理进行全面领导，并对更改记录/RECORD OF CHANGE ORDER更改单号CHG.ORD.No接受者/日期RECEIVER/DATE更改单号CHG.ORD.No接收者/日期RECEIVER/DATE更改单号CHG.ORD.No接收者/日期RECEIVER/DATE翻 译： 校 对： 审 校：TRANSLATED BY: CHECKED BY: REVIEWED BY: 医院机构、岗位、定员的有关文件进行审核批准。符合医院“三重一大”决策的主要内容规定的内部机构设置、职能调整等重大事项，经医院党总支暨领导班子会议研究决定后需提交医院管委会审议决定。3.2 医院定员机构管理工作由医院人力资源室归口管理，其主要职责为：贯彻落实公司的定岗定员标准及管理制度，研究制定医院定岗定员管理实施细则。3.2.1 完成医院的定岗定员测算、评估分析及上报工作；3.3.2 对公司已核定的定员进行实施并落实到位；3.3.3 及时将机构、岗位、定员编制上报管委会决定，报人力资源部审核备案。4 机构管理4.1机构设置的原则主要包括：4.1.1尊重现实原则；4.1.2工作需要原则；4.1.3精简高效原则；4.1.4结构合理原则；4.1.5定量定性相结合原则；4.1.6动态管理原则。5 岗位管理5.1 岗位管理以国家颁布的《中华人民共和国职业分类大典》、《中华人民共和国工种分类目录》《综合医院组织编制原则》等相关标准为主要依据进行管理。岗位管理主要包括岗位分类、岗位分析、岗位评价内容。医院根据内外部环境的变化、业务发展、职能的调整等情况对岗位进行完善。5.2 岗位分类5.2.1 管理类管理类岗位是指从事计划、组织、指挥、协调、控制等管理职能的岗位，包括从事职能管理、经营管理、技术管理等业务的岗位集合。包括： a)技术管理人员； b)行政管理人员； c)党群工作人员。5.2.2 工程（卫生）技术类工程（卫生）技术类岗位是指以自然科学知识为基础，在一定的规则与方式下，从事医疗或设备的技术服务等工作的岗位集合。包括：卫生技术人员、工程技术人员。5.2.3 操作类操作类岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责工人的岗位集合。包括： a)辅助生产工人； b)辅助工人。5.3 岗位分析5.3.1 岗位分析是指一种应用系统方法，收集、分析、确定组织中岗位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。5.3.2 各职能部门和科室根据医院岗位说明书和岗位任职资格的相关规定，结合本科室岗位变化情况，及时修订、完善本科室的岗位