BMW物流心的模拟规划.docVIP

BMW物流中心的模拟规划作者：Kai Gutenschwager????来源：MM现代制造SimPlan AG在为BMW Group全球销售公司开发Dingolfing新型动态中心时，对仓储流程进行了模拟研究。研究活动一方面用于对不同的设计方案做定量分析，另一方面也用于评价、改进所使用的控制技术方案。 由于BMW Group公司的产品和商标得到了扩充，客户所需的部件数量在急剧增长，对此公司需要实现新的销售规模。仅在近五年中，商品的数量就从大约165000件上升到240000件。通过引进两种新的模型系列，预计到2008年，在今后几年中商品的数量将会继续上升到接近300000件。为了能够保证向全球3700家经销商和自己的配送中心快速提供货源，该汽车制造厂商在Dingolfing的 HYPERLINK /cat_1140003.html \t _blank 物流中心投资了1.45亿欧元。针对六月中旬所开张的Dingolfing动态中心，公司在“从仓储到转载站”的方案基础上做出一个拥有大约12000件大件和中型件快速周转量和每天超过80%出库量的方案。针对小件商品和周转慢的中型件商品，公司直接对原来位于附近的小件中央仓库进行改造。剩余的20%日出库量（约70%日取件量）也需要进行设计。 新的动态中心拥有125000m2的面积，被设计为一个人工仓库，但是仓库与功能区之间的主要输送通道