高级采购师考试2014简答题汇总.docVIP

1.简述如何制定和实施采购战略。P65-69页进行采购环境分析 明确采购战略目标 谋划与选择采购战略 形成采购战略规划 实施采购战略2.简述如何制定业务外包方案。71-72页识别核心能力，确定外包任务 选择外包公司 预测外包效益 制定外包方案和外包管理制度 时间进度控制动态监控 3.简述核心企业对供应链运作的影响。260-261页组织结构调整中心 信息交换中心 物流集散的调度中心 多阶响应周期的控制中心 文化中心4.简述采购综合培训计划编制的主要内容。301页任务目标分解 现状分析 培训需求分析 培训目标 需要的培训资源 拥有的培训资源 培训需要的支援 培训策略 培训政策 培训组织设置 培训内容安排 培训行动 培训的效果预测 培训的效益预测5.画出影响商品价格的相关因素的示意图。(P35)6.简述与合适的委托加工制造商的合作方式。(P100)生产基地合作 产品研发合作 信息资源共享 新产品领域拓展合作 战略推进交流7.简述JIT下的采购流程规划。(P124)创建准时值班组 制定计划，确保采购流程有计划、有步骤的实施 精选少数供应商，建立伙伴关系 做好供应商的培训，确定共同目标 进行试点工作8.简述制作OEM合作标准流程内容。100页确定OEM合作产品并认可合作方案 签订合作协议 产品定制和设计导航 产品验收 后期服务9.采购管理目标主要包括哪几方面。14页（4