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小学学年度学校校务工作计划　　今年是XX市XX区办学管理体制改革实施的第一年，学校要适应改革的形势，继续贯彻落实《XX区教育发展提升三年行动计划〉纲要(XX—XX)》精神，认真执行XX区教育局和祖庙学区教育指导中心XX—XX学年度各项工作要求，以深化“三位一体”德育特色为着力点，统领学校全面发展。加强师德建设，规范办学行为，注重精细化管理，突出有效课堂，落实轻负高效，着力推进学校特色建设，以特色塑品牌，推动学校办学品位上新台阶。本年度，我们要在认真落实学校各项常规工作的基础上，做好以下工作。　　一、做好规划，完善制度，管理规范、精致　　1、学校要理清发展思路，提升综合办学能力，培养青年干部，搭建学校干部合理梯队，合理设定岗位职责，建立责、权、利对等的岗位责任制，通过教师绩效工资分配的完善，激发教师队伍的活力，提高教师工作的积极性。本年度，按XX区教育局的要求，结合本校的具体情况，构思学校发展提升的着力点，制定学校未来3—5年的发展规划，制定学校中层干部竞岗方案，完善教师绩效工资分配方案，出台XX年教师双聘工作方案，做好XX区教育局可持续发展教育实验学校的申报工作。　　2、继续实行由校长室——各部门——各年级组、学科组——各班（组）的管理模式。各项工作要在明确的层级管理流程中，做到条线分明、责任到人、高效实施。各主管行政要有强烈的责任心，追求规范、精致的学校管理，做好各项工作