第四章 营运资金管理精品ppt.pptVIP

B D 年赊销额 3300 3300 减:现金折扣 39.6 变动成本 1980 2160 信用成本前收益 1320 1280.4 信用成本: 172 110.85 应收账款机会成本 33 14.85 坏账损失 99 66 收账费用 40 30 信用成本后收益 1148 1169.55 * 项目 现行收账政策 建议收账政策 年收账费用（元） 应收账款平均收现期(天) 坏账损失 率(%) 变动成本率（%） 10000 60 4 60 15000 30 2 60 该企业当年销售额为120万元(全部赊销)，收账政策对销售收入的影响忽略不计。该企业应收账款的机会成本率为10%，决策是否采用新政策。 现行政策收益=120（1-60%）- 建议政策收益=120（1-60%）- （三）收账政策 是指信用条件被违反时，企业采取的收账策略。 积极的收账政策：坏账损失减少，收账费用增加；相反。。。 例：某企业在不同收账政策下的有关资料如下： * 四、应收账款的监控 （一）应收账款周转天数 （二）应收账款账龄分析 （三）ABC分析法 A类：逾期金额比重大，占客户比重小，做为重点收账对象 B类：发信函或电话催收 C类：逾期金额比重较小，占客户比重大，不做为重点收账对象 （四）应收账款保理 1、定义：也叫托收保付，是指保理商与债权人签订协议，转让其对应收账款的部分或全部权利与义务，并收取一定费用的过