课件盘活苗圃资源-实现效益最大化.pptVIP

盘活苗圃资源 实现效益最大化 Page ? * 一、历史变革 苗圃占地400亩，始建于九十年代初，一直以来，苗圃定位于为培育适合企业绿化要求的苗木，满足绿化需求。苗圃的发展是伴随着 企业的发展而逐步成长起来的。随着时代的变迁和企业绿化的完善，苗圃的职能亦发生了悄然的改变，企业苗圃的归属和定位趋于模糊化。 Page ? * 二、经营现状 经营收入和产业布局主要包括五个部分 每年收入有限，且存在逐年递减及部分灭失的风险 经营业绩不佳 基本趋于停滞状态； 已取消，未来亦难再有 单击此处添加段落文字内容 正逐步成为主要收入来源 Page ? * 三、面临难题 一是人员精简，苗田已无技术人员和操作人员进行管理，更无精力进行苗木的繁殖培育 二是苗木市场不景气，企业内不再进行政策保护性供苗，而外部市场苗木需求质高价廉量大。 三是苗圃被边缘化和逐步走下坡路已成趋势。 恶性 循环 收入 成本 Page ? * 苗圃现有各类乔灌、地被、造型、球类等植物200余种，规模小而全，栽植密度仍然较大，影响了苗木品质，导致苗木商品价值很低。 苗圃内现有生产模式和技术，全光喷雾扦插苗床和简易钢架棚每年可生产各类色块绿篱苗木仅能满足10000平方的市场需求。 生产能力分析： 品种结构分析： 苗圃现存优势： 四、产业分析 苗圃占地500亩，其中成苗区200亩，幼苗繁殖区约10亩，母树区约30亩，品种园约10亩，盆景园