500强名企的KPI绩管理操作手册.docVIP

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  • 2018-07-04 发布于浙江
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500强名企的KPI绩管理操作手册

500强名企的KPI绩效管理操作手册认证系列:高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监、营销经理、财务总监、高级企业培训师、酒店职业经理等学习认证系列。颁发双证:通用高级经理钢印资格证书+MBA高等教育研修结业证书(含全套2年制学籍档案)证书说明:证书全国通用、国际互认、电子注册,是提干、求职、晋级、移民的有效依据学习时间:学期3个月(允许提前毕业) 收费标准:仅收取 元 学校网站: HYPERLINK 报名电话:0451 咨询邮箱: HYPERLINK mailto:xchy007@163.com xchy007@163.com主办单位:中国经济管理大学 承办单位:哈尔滨美华MBA实战教育中心  一、 绩效管理   绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。   所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质,改进与提高公司绩效水平。绩效管理首先要解决几个问题:(1)就目标及如何达到目标需要达成共识。(2)绩效管理不是简单的任务管理,它特别强调沟通、辅导和员工能力的提高。(3)绩效管理不仅强调结果导向,而且重视达成目标的过程。   绩

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