第九章 建筑企业的技术管理课件.pptVIP

* 第九章 建筑企业的技术管理 第一节 技术管理概述 建筑企业生产要素： 人－人力资源管理 设备－机械设备管理 材料－材料管理 技术（方法）－技术管理 资金—财务管理 * 一、技术管理概念及任务 技术： 是指操作技能、劳动工具、生产作业的方法、生产组织和管理方法等。 技术管理： 是指对企业的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理。 企业的各项技术活动： 一是指保证正常生产技术秩序方面的技术活动（图纸会审、技术交底、技术检查、技术核定等） 二是指企业的技术创新活动（技术改进与技术开发、科学研究、新技术试验等） 技术工作的各种要素： 技术人才；技术装备；技术情报、技术档案、技术标准及规程、技术责任制等 * 技术管理的任务： 正确贯彻国家的技术政策，研究、认识和利用技术规律；科学地组织各项技术工作，建立企业正常的生产技术秩序，保证生产的顺利进行；不断改进原有技术和采用新技术，推进企业的技术进步，不断提高企业的技术水平；努力提高技术的经济效益，做到技术与经济的统一。 二、建筑企业技术管理工作的内容 分为：基本工作；基础工作 （见图9-1） * 图纸会审 编制施工组织设计 技术交底 技术检验 技术