全国装饰奖及技术资料管理景士云.pptVIP

 （一）资料是怎样形成的？ 资料是按照国家规范、标准要求，根据工程的具体情况及时收集，检查验收，按实记录；在经过整理而成的。 （二）项目施工人员在资料工作中的职责 1. 项目经理： （1）组织有资质的人员上岗，组成项目经理部。 （2）合法施工。 （3）建立相应的资料管理责任制。 2. 施工员： （1）及时进行有关各类轴线、标高、样品等技术内容的复合 （2）组织相关人员对需隐蔽的部位进行隐蔽工程验收 3.材料员： （1）所有材料进退场必须建立台帐 （2）材料进场必须有相应的合格证明原 件，特殊材料必须进行复试 4.质量员： （1）检验批完成后，必须及时组织验收，验收合格后方可进入下道工序施工。 （2）当分项、分部、子单位工程等完成后必须及时报告上级部门，组织相应的验收，并填写相应的质量记录 5. 试验员：（1）对规范有要求，需要进行原材料、构件等复试材料必须及时按规定封样、送样进行相应的检测（2）及时反馈检测结论，对检测不合格的材料严禁使用于工程中。 6.资料员： 根据施工进度及时收集、整理资料，发现问题及时提出整改意见，责成相应施工人员落实整改。 （一）必查