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- 2018-07-04 发布于浙江
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布吉中心广场行性分析
[布吉中心广场]项目可行性分析报告 [ 布吉中心广场]裙楼商业项目可行性分析报告[ 布吉中心广场]裙楼商业项目目录发展商提供返租的资金预算及可行性论证。(发展商对返租承诺的确定及新手法)项目周边的消费人流对本项目商业的支撑力分析购买商铺的客户群体分析大型商场进驻将对本项目商业带来的机会点分析布吉火车站的兴建对本项目商业带来的机会点分析结论策划说明在组织此报告以前,我司结合了项目的一些实际情况,综合了项目目前一些综合性因素而成:对于布吉中心广场,只考虑二、三、四层返租,五层自营出售。布吉中心广场二---四层裙楼为天虹商场或沃尔玛经营百货类超市。项目返租部分返租的时间定为15年。投资分析中的利率按现行银行活期利率2.25%计。在进行资金预算时,我们只按营销利润进行核算而忽略项目的成本预算。策划的主体思路是体现贵我双方的会议精神。发展商提供返租的资金预算及可行性论证(发展商对返租承诺的确定及补偿手法)对于发展商提供返租的方案,当然在操作手法上会有些难度,但结合我司多年的营销经验,其操作应当说是非常可行的。1、返租营销与自售营销的对比分析A、返租营销方式首先分析目标客户群是哪些,在返租方式情况下,我们的目标客户群是针对投资客户,投资客户是深圳最多的一类阶级-中产阶级,他们购铺所看重的是获取投资高回报及铺位具有可见的升值空间,因而具有稳定的回报与升值就成为他们闲余资金的避风港,在我们销售的彩
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