北京航空航天学赢创队MBA案例展示.docVIP

更多请访豆丁资料网 HYPERLINK /mtl168168 /mtl168168 　　2010年10月30日，深发展供应链金融2010（第六届）中国MBA企业案例大赛北方赛区决赛在清华大学经济管理学院隆重举行。 　　第四支队北京航空航天大学赢创队案例的文字实录展示： 　　大家好！我们是北京航空航天大学的赢创队，我们将从两方面介绍：首先对新十年战略进行解读，其次实施策略，我是1号选手，中企动力的定位是信息化运营专家，单纯的做建站或者邮箱或者其他产业肯定不够，所以要提高企业的核心竞争力，核心竞争力在我们小组经过分析之后提出了全程电子商务提供商这个概念，主要意思也就是向它的产业链上游进行延伸，我们分析过程是这样的：首先看内部，公司目前处在SaaS产业链下游主导地位，熟悉中小企业需求，现有技术力量以及基础设施能够对上游产品的开发提供支撑，说明公司有能力做全程电子商务提供商，如果实现了全程电子商务，每个客户销售额就可以提高，在恩非常大的数字的基础下，给企业带来的利润率是非常可观的。其次外部，首先SaaS应用市场空间很大，其次政策的支持，政策环境比较好，SaaS模式处于起步阶段，现在进入这个行业时机非常好。 　　我们看市场情况，这张图从2007年到2011年SaaS市场销售额还有增长的预测，浅颜色代表中小企业，深颜色代表大型企业，中小企业销售额非常非常大，远远大于大型企业，而且总体来讲