一建建设工项目管理考试讲义.ppt

* 项目管理的团难性： 一次性的性质造成影响因素的确定，效益和成本的边界的确定的困难，甚至于项目目标的确定都有困难。 一次性造成建立数学模型的困难。 限定的时间因素将由于时间长而造成影响因素预测的困难。 技术指标方面将由于一次性而造成预测的困难。 建筑施工是项目还是作业？ 施工是项目。预制构件是作业，建筑设计是作业。 建筑业的困难将加剧 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * PMI是国际的项目管理协会，可以申请成为会员称为IPMP，中国也有分会在西北工业大学。我们会涉及这个内容的。 * PMI是国际的项目管理协会，可以申请成为会员称为IPMP，中国也有分会在西北工业大学。我们会涉及这个内容的。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 投标包括与业主的讨论、议标等。实际是经营过程。 经营过程列入项目管理是中国的特色。国外项目管理，如IPMP，PMP都不列入。因为： 1 经营多，成功少。如果列入的话不好统计。 2 经营时间长，项目经理无法介入。 3 经营和施工不是同一门科学。 * PMI是国际的项目管理协会，可以申请成为会员称为IPMP，中国也有分会在西北工业大学。我们会涉及这个内容的。 * P