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刍议如何提高建筑工程施工技术管理水平 　　摘 要：建筑工程要想得到顺利的建设，离不开建筑工程施工技术管理，它渗透于整个建筑过程，在建筑施工中起到的作用是不言而喻的。经济社会的快速发展带动了建筑企业的发展，企业间的竞争也是愈演愈烈。建筑企业要在市场中占有足够的份额，就要不断的提高，不断的超越。提高建筑工程技术的管理水平能够降低工程的生产成本，提高工程的施工质量，提高企业的经济效益。文章首先对建筑工程施工技术管理的重要意义进行了分析，然后重点提出了如何提高建筑工程施工技术管理水平，从而壮大企业，希望通过文章的分析能够对建筑企业的发展提供一些思路。 中国论文网 /1/viewhtm　　关键词：建筑工程；施工技术；管理水平 　　现阶段我国对基础建设工程项目所进行的投入越来越多，并且现代化建设也在如火如荼的进行当中，建设工程在国民经济中占有重要的比重，并且地位的重要性也是日益凸显。这样也带来了建筑行业越来越激烈的竞争，想要在这样的环境中立于不败之地，就需要使用更为科学的手段来将建筑工程施工的技术管理水平提高上来，下大力气培养出既具有理论基础，又具有实践经验的全能型人才，为企业创造更多的价值。整个建筑工程是一个系统工程，包括众多环节，并且环环相扣，如果有一个环节出现差错，影响的不仅仅是施工进度，施工质量也会无法有效保证，进而产生重大的安全事故和财产损失。在这样的背景下，提高建筑工程的施工技术管理水平，进而提高管理效率，使建筑工程质量能够达到要求的标准，这也是建筑工程创新管理模式的根本要求。建筑工程施工技术的进步，工程成本的降低，劳动生产率的提高，施工质量的最大保障这些方面都需要有工程施工的技术管理水平不断提高作为支持，才能达到真真正正标准要求，所具有的意义可见一斑。 　　1 建筑工程施工技术管理的重要意义 　　（1）建筑工程施工技术管理水平与企业的经济效益、信誉度、生存与发展有着重大关联。要想始终在激烈的市场中占有一席之地，先进的技术和设备是必须的，而这一切都需要通过企业的技术力量、工程施工的技术管理水平得以体现。 　　（2）建筑工程施工自身具有一定的特殊性，建筑的类型和样式各种各样，天气变化会对施工产生一定的影响；另外在工程中会出现多交叉作业，多种施工技术混合使用，工序衔接多，要完美的做到这些就要加强建筑施工的技术管理，这样就能在最大程度上保证建筑施工的顺利进行，达到施工标准。 　　（3）随着建筑行业的迅猛发展，在施工中新工艺、新技术、新材料等层出不穷，这样就必须要有技术管理来加以更好的管理，管理的水平也要逐步提高。 　　2 提高建筑工程施工技术管理水平的措施 　　2.1 施工准备阶段 　　（1）建立健全的建筑工程施工技术管理体制。建筑施工的质量要想达到既定的标准，健全的建筑工程施工技术管理体制是不可或缺的一个方面。要以工程建设的相关标准为施工的出发点，定期组织施工管理人员进行培训，使标准能够真正落实到位。对于那些没有按照标准执行的行为，应该严格杜绝，有问题的应该在第一时间予以发现，并加以解决。 　　（2）严格审查建筑工程施工的图纸。在建筑工程施工技术管理中，首先要明确工程施工的设计目的和关键部位的施工质量。施工的技术管理人员要在中标后，将施工准备做好，其中图纸审查就是特别重要的一项内容。把建筑产品的实际使用功能与确保工程质量作为依据，在有关方面的共同协商下处理好关于施工图纸所提出的异议。工程施工的技术管理人员对图纸要有一定的认知度，认真核对图纸说明以及相关资料准备是否齐全。 　　（3）责任划分要明确。具体施工的过程中，工程技术负责人要把握整个工程项目的施工质量，施工现场会发生很多突发状况，作为工程的负责人要对状况认真分析，并给予良好的处理。还要认真核对经过测量的计算数据，还要对施工工序的质量进行全面的控制。总之，技术负责人要切实的负起自己的责任，保证施工各个环节的顺利进行。 　　2.2 施工阶段 　　（1）技术交底要及时。技术交底是建筑工程施工技术管理重要工作，施工的进度和质量都由其来决定。无论是整个工程还是工程的部分施工，技术交底必须切实做到位。还要加强特殊与隐蔽的工程技术交底工作。要加强成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等方面的管理。通常是施工单位的技术负责人向下级人员进行技术交底，施工项目的相关技术负责人向下级工程施工长与班组长进行技术交底，工程施工长与班组长向施工工段与班组进行技术交底。在这样环环相扣的技术交底的运作下，使得工程的相关人员对工程的设计理念和质量要求更加明确，能够保证工期的顺利完成，工程的质量过关。 　　（2）工程质量的管理措施。控制管理建筑工程的项目质量目标，应当以工程合同文件当中的质量条款作为准则。建筑工程的项目质量主要包括工程施工工艺、材料质量、维护