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企划方案 目 录 实施概要 劳动力 1.1目标 为西雅图市区公司 提供合适的策略/纲要 1.2任务 为公共医疗卫生服务 1.3成功的关键 针对公司和个人的销售服务 公司综述 2.1公司所有权 2.2启动概况 2.3公司位置和设施 服务 3.1服务类型 3.2竞争对比 市场分析概要 战略实施概要 管理概要 财务计划 重要财务指标 收支平衡分析 盈亏账目方案 保健公司企划方案 * * LOGO 程新瑶 宋丽君 陈李红 米婷婷 李盼 宋玉莹 于丽静 指导老师 李 俊 公司综述 2 服务 3 实施概要 3 1 市场分析综述 4 战略实施概要 5 管理概要 6 财务计划 7 1.0 劳动成本 公司建立基于两个简单的事实： 预防雇员受伤和患病的花费远远小于事后为他们 治疗的费用。 健康雇员的生产力远远大于患长期性疾病的雇员 我们的观点： 预防疾病+促进健康=首要任务 到1995年年底同20家公司 创立健康合作伙伴关系 到1996年末把公司 扩展到俄勒冈州的波特兰市 招纳富有经验的管理人才 公司创始人的贡献与努力 提高生产力 降低全部成本 2.0 Dave Jensen 40 % Robert Gomez 30 % Steve Per