干部整训作总结范文.docVIP

使用前删除此我爱浪漫樱花文档主页： HYPERLINK /mtl168168 /mtl168168，分享文档快乐生活快乐无阻PAGE PAGE 8干部整训工作总结范文　　一、明确责任，全面部署　　根据2010年的生产经营目标，明确各组的工作任务，因为今年的生产经营任务较去年相比，有一定幅度的上升，并且公司有硬性指标，即：“ 9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已经不能很好地保障生产工作的顺利进行。针对此问题，强调提高员工的责任意识，增强员工的服务意识与奉献精神，加大对员工的专业技能、服务意识、安全意识等方面的培训。　　根据部门管理干部、基层管理干部、员工的“工作职责”，各级层管理干部明确责任，按照“工作职责”对基层干部、员工实施管理，考核监督，对于公司领导、部门领导安排的工作，做到：有分析、有部署、有检查、有落实。紧紧围绕公司2010年的生产经营目标来开展工作。　　二、结合实际，开拓进取 　　结合部门实际情况，对照基层干部的十种不良表现，融会贯通，延伸为员工的缺点与不足，主要拓展为以下几个方面：　　1.服从领导安排与沟通能力。　　2.对于制度的遵守与执行能力。　　3.以大局为重的团队精神。　　4.对事故隐患等安全因素的预测和分析能力。　　5.对工作任务的灵活应变能力。　　6.忠于职守，敬业奉献与参谋能力，培养良好的职业操守。　　7.自觉践行规章制度的自我约束能力。　　8.