干部管理职与执行技巧培训教材.pptVIP

* * * 成为优秀主管的条件 “五人”与“五心” 获得所属人员的合作与支持 要老练稳健 要有客观态度 要了解部属 要精明果断 要继续不断学习 五心 五人 决心 专心 诚心 信心 关心 用人 识人 容人 思人 及人 祝 大 家 未来路上一帆风顺！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 干部管理职责与执行技巧 干部职责与技巧 TOP(经管层) 股东大会 董 事 会 总 经 员工 员工 员工 员工 员工 员工 管 理 层 经理 厂 长 管理课长 制造课长 技朮课长 领班 经理 经理 厂 长 厂 长 厂 长 领班 领班 领班 领班 领班 员 工 干部在组织中之地位 干 部 部 属 主 管 (上) 幕僚人员 其它干部 干部与员工之关系图 干 部 掌握下层 生产目标 之支配者 下属幸福之 支配者 作业 之教导者 干部对下应有的三种技巧 专业 学习 知识 教 育 能 力 组 织 能 力 协 调 能 力 干部与同事之关系 干 部 业务单位 研发单位 生技单位 资材单位 人资单位 1.成功的支持者 2.目标的合作者 3.不是的指正者 良好的流程环能优化体系﹐节约管理成本﹐除低企业风险。 干部与幕僚单位之关系 一 个 好 汉 三 个 帮﹐一 个 篱 笆