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探讨建筑施工中安全生产管理问题 　　摘 要：随着我国经济的迅速发展和现代化进程的加快，建筑施工企业安全生产管理问题受到越来越广泛的关注。建筑施工过程中的安全生产管理工作成效的高低直接决定了施工企业的未来发展，还关系到施工人员甚至社会大众的生命和财产安全。只有不断识别和探讨施工中存在的问题，并积极探索切实有效的解决办法才能发展施工企业，保护人民生命和财产的安全。 　　关键词：建筑施工 安全生产管理 问题 对策 　　从越来越多的安全口号可以发现，目前我国的各个行业都非常重视安全生产的问题。于此同时，国家也出台了许多相关的法律法规来规范伸出管理，力求搞好安全管理工作。即便如此，当前很多施工单位并没有真正重视安全生产管理的重要性，没有很好的贯彻国家相关的安全生产规范，因而建筑施工中的安全生产管理问题依然比较突出。因此，仍然有必要对建筑施工中的安全生产管理问题进行探讨，以期真正改善安全生产管理问题，提高施工企业经济效益和促进企业实现可持续发展。 　　1 目前建筑施工中的安全生产管理工作存在的问题 　　建筑施工中的安全生产是贯彻于建筑施工过程中的每一个环节，根据目前导致建筑施工中产生的各类安全问题成因分析可以总结出目前建筑施工中安全生产管理工作存在以下几个问题. 　　1.1安全生产管理缺乏理论的指导 　　当前，国外的发达国家在安全生产管理方面有着非常丰富的理论成果，并且能够被不断的应用的各行各业的安全生产管理中。这些完善体系化的安全生产管理理论为国外建筑行业施工所应用，在预防、处理和控制安全事故方面发挥而来重要的作用。但我国在这方面做得不足，相关理论研究非常薄弱，以致在实际施工过程中，安全生产管理工作暴露出随意性、效率低下等问题，使得工程进度缓慢，影响整体效果。 　　1.2 安全管理机制缺乏 　　由于很多施工企业只重视短期的经济效益，而忽略了长远的经济效益，往往不合理的压缩工期，忽视安排施工的科学性和安全性。不少施工单位缺乏一套完善的安全管理机制和充足的安全管理人员，缺少对施工现场工人进行必要的培训机制，造成了施工管理的混乱忽视了对施工中安全生产情况进行足够的监督管理。 　　1.3 缺乏一支高素质的从业人员队伍 　　由于直接从事建筑施工的工人主要是农民工，缺乏足够强的安全防范意识，施工技术操作不够熟练等，导致了从业人员专业技术和综合素质整体水平偏低的情形。另外，建筑行业目前的人才结构不够合理，极其缺乏技术扎实的技术人员和管理人员，尤其缺乏专职的安全生产管理人员。 　　1.4 施工过程中的安全管理不到位 　　施工过程中安全管理不到位，主要体现在安全生产管理责任没有被划分清楚，也没有得到真正的落实，因而造成了安全事故频发不止。施工过程中的安全管理实质上是动态的管理，但在实际落实过程中，却难已以发挥出其应有的作用。虽然施工现场安排了一定的安全生产管理员，由于责任心的缺乏，总是不能很好的落实好安全检查、纠正工作。另外，由于一线施工人员的流动性非常大，一个施工工人常常一身兼多个工程的工作，缺乏稳定性，这在管理上也是一个难题。 　　1.5 缺乏足够的安全防护措施 　　激烈的竞争使得各施工企业想尽办法来压缩成本，以拿到更多的项目。另外，很多施工的总承包商将施工工程进行再划分和再分包，并在层层分包过程中收取管理费，进一步压榨了用于安全生产管理的经费。因而，缺乏足够的安全防护措施也就不难理解了，因为施工企业这个时候更关心的是如何压缩成本。 　　2 加强建筑施工中安全生产管理工作的对策 　　2.1 建立和完善安全生产保障体系以及相应的监督管理体系 　　在施工单位中，积极借鉴国内外先进的安全生产管理理论，进行自下而上和自上而下相结合的安全管理。即建立起从一线施工到施工高层层层保证，从施工高层到下面一线施工员工层层挂钩的安全生产管理体系。实行头头抓和抓头头的责任管理制度，每一层级应签订安全生产目标责任书，最终保障每一个施工环节的工作在思想上、组织上、责任上和具体管控上贯彻落实安全生产责任意识。另外，应该明确施工单位领导对于安全生产管理的责任，促使其注重安全生产管理，从而加快对一整套安全生产制度规范的建立和完善。另外，还应该加强施工过程中的安全监督和控制力度，必须做到生产和安全双管齐下。一旦遇到紧急事故，应该保证紧急救援体系切实有效。 　　2.2 协调施工单位经济利益与安全生产的关系 　　施工单位应该转变对安全生产管理投入的态度，虽然这是一项引起施工单位现金流出的一项成本，但其也是一项很有价值的投资，因而应该是一项为施工单位创造源源不断价值的活动。在实际的项目管理过程中，施工单位应着重于长远利益，不随意削减和压缩安全生产管理经费，并积极为相关的工人配备相应的安全生产保护措施。只有安全得到保证了，安全生产才能为施工单位带来更多的利润和利益，应得社会的认可和良好的信