安全演讲[.docVIP

一提起矿工，人们就会不由自主的与“担心相连”与“危险相系”。作为矿工，可能就更加心有感触，身有体验。工作环境艰苦，生产条件复杂，不安全隐患存在，这些都给我们生命和健康构成了极大的威胁。 因而抓好安全生产是我们工作的首要任务，头等大事。煤炭工业部也早在1949年全国第一次煤矿会议上就提出了“安全第一”的方针。实践证明：安全搞的好，生产建设就能搞好，反之，必然影响生产建设。 所以，各矿都下决心，下大力量制定了各种规章制度，安全条例，并三令五申，奖罚分明，投入了大量人力物力宣传安全，可为什麽事故还屡禁不止，时有发生呢？ 通过我国煤矿事故的案例，我们不难发现，由于个人违章作业，安全思想淡薄，图省事，凭运气，或光想多挣钱而忽视安全等人为因素，是事故发生的主要原因。这不能不引起我们的深思。为什麽本能避免的灾难还人为地使它发生呢？ “生”与“死”不仅仅是一字之差，而常常是一念之差！ 我们知道，外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因只有通过内因才能起作用。所以，只有我们自己真正地意识到安全的重要性，变“要我安全”为“我要安全”，变“被动为主动”，才能把“安全第一”化作我们自觉的行动，才能把一切事故的隐患消灭在萌芽中。 “安全能创造一切，不安全也能毁灭一切”。我们绝不应该在让那些血泪的故事重演，再让那凄惨的场面再现！“牢记安全为天，永保安全生产”，这是我们每个职工责无旁贷的职责！ “只有生命不息，才能奋斗不止”。所以，我们不仅要注意自身安全，还要用自觉地行动教育感染周围的工友，使我们整个的生产环境安全，进而确保全体工友的安全。“水流千里走河床，生产万事有规章”，让我们克服一切麻痹大意的思想，摆正安全与生产的辩证关系，在确保安全的情况下生产，人人想安全，事事注意安全。 “前师之鉴，后事之师”，那用鲜血换来的操作规程不必再用鲜血去检验。 煤炭企业要实现持久的安全，首先得依靠有效的制度保障，整章建制，全力落实，安全生产全过程一概拿制度说话，各部门、各环节、各基层单位，均制定有针对性的安全管理制度。制度后面的保证是经济利益，谁不想拿奖金，谁不希望自己的工作岗位稳定。制度保证的另一面是严管严罚，奖罚分明，用经济手段保证制度落到实处。其次，抓安全，勿以“官”小而不为。安全管理过程中，我们经常可以看到，基层的班组长认为抓安全是领导和安全部门的事。也有人认为：自己“官”小也不起多大作用。而我认为：抓安全，切不可以“官”小而不为。众所周知，班组是企业安全生产的基石，而班组长虽然是“芝麻官”，却是基层安全管理的直接责任人。一、他对安全负直接责任，因为各项制度上已明确了班组长的安全职责赋予了其抓安全、管安全的权利和责任。二、班组长身处生产一线，对设备运行情况，对职工思想情况和安全规范等都了如指掌，对现场安全的第一手资料掌握的最全面和透彻。另外，实践证明，许多隐患是因为有了班组长的好管、敢管才得以“铲草除根”，许多完全可以避免的的事故，却是在一些班组长的“官”小思想和“老好人”作风之下，才得以发生的。因此，班组长搞好生产的同时，必须要带动职工抓好安全，时刻提醒职工遵守安全操作规程，杜绝“三违”，做到“三不生产”、“三不伤害”，牢牢卡住事故的第一关卡，真正发挥基层班组安全生产核心作用。三、让安全成为一种文化。只有安全成为一种文化的时候，安全才会成为一种必然。安全文艺演出，安全演讲，安全征文等模式，让我们再看、听、读中，将安全植根心里。　十、坚持以人为本，推进平安和谐矿区建设　　科学发展观的核心是以人为本。要切实关心员工生活，全心全意依靠广大职工管理好我们的企业。把为职工办实事、办好事作为我们工作的出发点和落脚点。把职工的注意力吸引到干事创业和优秀企业文化上来，调动广大职工参与企业管理的积极性，充分发挥职工的聪明才智。一是为职工提供一个安全的工作环境。安全是职工的最大福利，也是我们常抓不懈的一项重要工作，更是各级干部体现代表职工根本利益的具体表现。通过加大安全投入，改善职工井下安全生产工作环境，来保证每位职工的生命安全。二是为职工提供一个良好成长成才的环境。鼓励职工进行个人职业生涯设计，工会和劳资部门要采取一些措施，帮助职工开阔思路，让职工在职业生涯设计方面看到自己能力的提高。三是在企业快速发展的基础上，不断改善职工生活福利待遇，提高职工生活质量。继续实施工业广场的亮化、美化工程。丰富职工的业余文化生活，加强大众体育阵地建设，积极开展健康向上的文体活动，充实职工的精神文化生活。四是加强“两堂一舍”管理，让每位职工都能吃上可口饭、洗上舒心澡、睡上安心觉，进一步提高生活质量。五是加强社会治安综合治理，积极做好职工八小时以外监督包保工作，维护矿区稳定，为员工创造优美的生活环境，创造平安和谐的矿区。十、坚持以人为本，推进平安和