媒体:走向平台化.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
媒体:走向平台化

媒体:走向平台化 ——BBC Learning转型的启示 山东教育电视台研究室副主任 白传之博士 以资源建设为基础,用电视播出来引导,以网络互动为平台,用活动吸引人参与。 在金融危机与网络的双重冲击下,美国多家百年报纸消失了。国内的《中华新闻报》也成了历史。随着新媒体的日益攻城掠地,媒体转型已是在所难免。显然,对传统媒体而言,抱残守缺也只能回避一时,终究难以浴火重生。无论通过何种方式,完成从媒体过渡到平台媒体(platform media),实现媒体的平台化,不失为一种选择。无论是建立网络电视台,还是电视的网络化传播,均有异曲同工之妙。英国广播公司BBC Learning已然付诸了行动。 平台媒体的显著特征 平台媒体是多种媒介形态的集合体,具有单一媒体不具备的显著特征。 互文性 一种媒介议程出现后,在精心的创意、设计与编辑手法下,成为另一种媒介的新内容;或者从一开始,就把某种核心的内容,分配给各个不同的媒介,以适合各自媒介特点和适用不同媒介消费者的方式呈现和提供。以新闻为例,一个事件发生,媒体会有广播和电视的现场报道,报纸会有详尽的深度分析与评论,网络会出现大量的图片或视频,手机报上也许只有几句话和一张图片。总之,每一种媒介的内容未必都是现场的,但核心的事件只是一个。 全程性 一个事件的发生,不但是其结果会成为新闻的核心,其过程的每一个细节和过程的每一步推理都可能成为媒介内容。媒体在传播时,有现场的图片和视频更好,如果没有,依据推理,也可能用真实再现甚至电脑模拟的方式加以呈现。因此,事件的来龙去脉、细枝末节都能成为媒体的内容和卖点,甚至事件已过去很长时间,还会有媒体再拿出来说事。 互动性 作为平台媒体,单单提供内容供阅读、观看、收听是远远不够的,必须为媒介使用者提供可选择性、可参与性,甚至可体验性,用户能够参与其中,进行讨论、质疑、决断等等表达性行为。 自主性 用户能够参与内容生产是媒体平台的核心特征。数字化催生了许多个人采集、存储、编辑和发布信息的小型设备,借助媒体平台,每个人、每个团体均可进行发布和传播,博客和播客就是最便捷、成本最低的平台。 资源性 媒体平台的构建,本质上形成了媒体内容资源的争夺。媒体资源,来源于政治、经济、社会、文化、教育等各个领域。媒体平台越强大,资源利用越充分,社会影响力越强大,并形成对他媒体的排斥。因此,独播、首播具有了实力的象征意义。但是,争夺资源必须是以强大的媒体平台为基础,否则,对于单媒体而言,争夺资源无疑于增加成本。 垄断性 媒体平台出现,将进一步加剧马太效应,垄断必然出现。主要表现为资金、技术和资源三方面。由于高端媒体产业是高投入、高产出的行业,只有垄断了某些资源,巨额投入才能进行;反之,没有巨额投入,也难以形成对某些资源的垄断。资源的垄断通过平台的转化成为话语权的垄断。然而,在某种程度上或某种利益驱使下,媒体平台也会侵蚀信息、观点的多元性。以BBC的iplayer为例,其应用范围已渐扩大到电视、网络、手机、ipod等领域媒体和终端。从某种意义而言,iplayer已渐成为某种标准,恰如微软的windows一样。 平台媒体的传播模式 2007年12月25日, iplayer播放器上线英国户都利用iplayer软件免费下载BBC所有音频、视频节目收音机、电视机、电脑、手机。BBC技术 BBC教学部作为公司的重要部门之一,也是上世纪30年代,公司成立时即有的部门。它实际上是一个内容组织和传播管理机构,主要承担相关内容和活动的创意、策划,合作伙伴的选择、经费的使用,活动的组织管理和报道等。长期以来,它与英国开放大学(Open University)保持合作关系,播出该大学的教育教学课程和相关内容。由于传播和教育环境与条件发生了巨大变化,至2007年,双方终止了几十年的合作关系。 自2004年起,BBC教学部启动了一项重大工程,即投入资源加快发展互联网业务,把传统的电视播出内容转移到互联网上,并配合大量的社会和社区活动,形成了电视、网络与活动三位一体的新的传播模式。这个模式可以概括为:以资源建设为基础,用电视播出来引导,以网络互动为平台,用活动吸引人参与。三者之间形成良性循环。 BBC教学部的内容资源有三类。 按内容分为语言、科学、数学、历史、食物等。 按对象分为成人(主要提供语言、电脑、数学等知识和技能资源)家长(主要提供如何在家和在学校帮助孩子的有关资源)、教师(主要提供各种教学资源)、在校各年级学生(主要提供益智游戏、视频片断、作业辅导等资源) 主题活动:BBC教学部根据社会和教育发展情况,实时推出主题式活动资源,如正在进行中的诗歌季(Poetry Season),集中提供有关诗歌的相关内容,并吸引公众参与我最喜爱的诗歌投票活动。 语言教学:据主编Mick Webb的介绍,语言资源配置与教

文档评论(0)

cgtk187 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档