招聘面试考试试题.docxVIP

宇凡连连看面试试题及注意事项注意：本公司分为面试和笔试两个阶段，面试阶段在人力资源办公室进行，采取人力资源管理部门管理者进行评估和打分的方式来评定应聘者的综合素质。面试和笔试综合成绩将确定您是否成功进入本公司的关键。面试试题用3个词概括一下你自己？请说说你是如何安排一天的工作的，你用了哪些方法和技巧？一家企业要取得进步，哪些方面是决定性的？你希望与什么样的上级共事？希望公司给你怎样的发展空间？请讲一次这样的经历：你使一个非常不满的客户改变了看法。你是怎样使客户回心转意的？除了工资，还有什么福利最吸引你？你认为本行业未来十年面临的最大难题是什么？你打算如何应对？开始与一批新人共同工作时，你将如何了解他们？如果作为一名部门管理人员，你将如何领导和团结团队成员？您怎样处理与其他部门之间的矛盾？儒家强调以仁义治国而道家强调以制度治国，你会如何取舍？面试评估表：应聘者姓名应聘职位应聘部门编号：日期： 年 月 日应聘者素质评估考核项目考核内容面试者评分1差 2一般 3好 4良 5优仪容打扮衣着打扮是否得体言行举止身体语言是否适度专业知识专业知识掌握程度沟通能力语言表达能力团队精神是否有较好的合作意识创造能力有无自己独到的想法和思维总体评价 考核人：综合评价表：应聘者姓名性别应聘职位所属部门工作地点评估日期一、能力素质评价能力个人得分1（差）2（较差）3（一般）4（良好）5（优秀）领导能力计划分析能力判断决策能力目标管理能力开拓能力客户服务意识影响力二、综合评价优点：1． 2． 3．缺点：1． 2． 三、建议□录用 □待定 □基本不符合条件 评估者：日 期：面试实施管理细则：第1章 总则　　第1条 目的　　为规范本公司的面试录用工作，广纳贤才，特制定此面试实施管理细则。　　第2条 原则　　本公司招聘坚持公平公正、平等竞争、择优录取的原则。　　第3条 适用范围　　有关应聘员工面试事项均按照本规定处理。　　第2章 面试考官的确定　　第4条 面试考官一般由人力资源部工作人员、用人部门主管、公司高层领导及外部聘请的专家等人员组成。　　第5条 面试考官应具备的条件　　1．具有良好的个人品格和修养。　　2．全面了解招聘职位的工作职责和要求。　　3．与应聘者无私人关系或利害关系。　　4．能够做到公正评判，不徇私舞弊。　　5．了解公司状况和各项规章制度，能够从容地应对面试者提出的各类问题。　　6．熟练掌握各种面试技巧。　　第3章 面试实施管理规定　　第6条 面试的方法　　根据招聘工作要求，面试将采取初试和评定式面试相结合的方法对应聘人员进行评定。　　1．初试。初试通常由人力资源部门实施，通过初试淘汰一部分学历、工作经验及工作能力等明显不符合岗位要求的应聘者。测试时间约为15～20分钟。　　2．评定式面试。通过初试的人员，由部门主管或公司高层领导进行评定式面试。此类面试的测试时间约为30～45分钟。　　第7条 面试的内容　　1．个性特征。面试者的个性特征主要是通过面试人员对应聘者的观察得出，主要包括应聘者的外貌、言谈、性格、健康状况等。　　2．教育背景。教育背景主要包括应聘者就读的学校、所学专业、成绩、获得奖励、社会实践情况等。　　3．工作经验。工作经验主要是通过分析应聘者以往工作的岗位职责、离职原因、职位升迁状况等方面，判断应聘者的责任心、自动自发精神、思考能力、理智状况等。　　4．工作能力。工作能力通常对分析判断能力、语言表达能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、自我情绪控制、应变能力等方面进行考察。　　5．个人抱负。应聘者的个人抱负主要通过其世界观、人生目标等方面来体现。　　第8条 面试的题目　　1．面试题目内容应明确、具体。　　2．面试题目设计应新颖，容易挖掘面试者的潜在素质。　　3．避免出现侵犯应试者隐私的问题。　　第9条 面试地点安排　　1．面试的地点应安静、舒适，最好在单独的房间内进行。　　2．面试时应尽量减少电话、审批文件等事情的干扰。　　第10条 面试的记录　　1．在初试中，应准备好面试记录所需的各种表格；　　2．在评定式面试中，最好用开放式的表格把需要与应聘者谈话的重点内容记录下来。　　第11条 面试的流程　　1．编制面试实施方案，经批准后准备实施。　　2．编制面试相关问题并制定测评标准。　　3．确定面试考官和面试辅助人员，通知参加面试的应聘者。　　4．面试的实施。　　5．面试结束，汇总分数，并公布面试成绩。　　第4章 面试技巧及注意事项　　第12条 面试考官应掌握的面试技巧具体包括以下内容