企业薪酬设与管理39页.pptVIP

七、福利管理 在员工所获得的整个薪酬中，除了固定薪酬（固定工资）和变动薪酬（奖金）之外，还有一个重要的组成部分就是员工福利。 福利的形式多种多样，可以是金钱与实物，也可以是获得服务的机会与特殊权利 。 员工福利与薪酬其他部分最大的区别在于：福利既不以员工对企业的相对价值，也不以员工当前的贡献为基础。福利是一种间接的激励，它的积极作用是隐约的，然而影响是巨大的。 （一）福利概述 1、经济福利 2、非经济性福利 这是广义的福利，目的却与经济性福利一样，在全面改善员工的“工作生活质量”。这类福利多取服务或环境改善形式，不涉金钱与实物，故称非金钱性的。但应当记住，对于企业来说，也是同样要发生成本的。 补偿性 均等性 补充性 集体性 （二）员工福利的特点 福利类型 占劳动总成本比例（％） 退休金与各类保险费 12.1 有资事病假与其他休假 9.5 社会保险失业补助 9.0 午间休息、上洗手间等付薪的停工损失 3.5 其他金钱与服务性福利 2.5 小计 36.6 美国福利开支占劳动成本比例情况 1.国家法定的福利，又称强制性福利，包括： （1）法定的社会保险 （2）公休假日 （3）法定休假日 （4）带薪休假 2.单位自主的福利，又称自愿性的福利，这是一种最重要的激励手段。 （三）我国员工福利类型 养老保险 医疗