《学校教育领导与个性化学习》校长学习笔记.docxVIP

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《学校教育领导与个性化学习》校长学习笔记

《学校教育领导与个性化学习》校长学习笔记   观课记录   时 间:XX年9月29日星期四上午   班 级:第7期长三角中小学名校长高级研究班   科 目:通识培训   主 讲:上海市教育学会、静安区教育局   课 题:《学校教育领导与个性化学习》中外教育高峰论坛   教学过程:   俞立中(上海纽约大学校长、博士):《个性化学习和学习方式的变革》   应试教育:标准化教学。个性化学习.高考制度改革,创新人才培养。   学生个体是千差万别的,没有一种教育模式适用于所有人,教育只有提供更多的选择,才能让每个学生找到适合自己的学习模式和发展模式。   今天的世界:全球化时代(学生要有全球视野,多元文化理解,跨文化合作)、信息化时代(计算机、网络、通讯技术、大数据、智能化)、知识经济时代(学习能力、选择能力)。   慕课。   中外合作办学关注:引进国外课程与教材,教师与教学,学生培养模式,教育思想与教育理念。   中外合作办学是多样化办学模式中的一类:其价值在于探索、改革、创新;其优势是可以不局限于已有办学模式,借鉴世界一流大学的办学理念,引进国外优质教育资源,探索全球化时代需要的创新人才培养模式。   国际化创新人才培养:构建课堂教学、文化体验、社会观察、研究实践相结合的综合学习平台。   重视关注:科学视野、好奇心;学习兴趣,主动学习方法;实践、探索、试错;批评性思维;人文素养;跨学科基础;全球视野;跨文化沟通交流和合作能力。   中外教育差异在,纽约大学:1、主动学习模式;2、全英语教学环境;3、博雅教育核心课程;4、推迟选择专业;5、跨学科基础;6、在纽约大学全球教育体系中流动。   钟启泉(华东师范大学教授、博士生导师):核心素养与问题学习——从市西中学的“思维广场”谈起   21世纪是课堂革命的世纪。课堂不变,学校就不会变。   一、核心素养、合科教学、问题学习   核心素养的根本诉求。 核心素养的提出,意味着课堂的根本转型——从“知识传递”到“知识建构”的转型。强调的不是单纯的认知能力,而且涵盖了涉及人格深层的人际关系与心态之类的“我的整体的能力”。   二、问题学习的优势与特色   “合科教学”指学校教育中学科课程的全部或部分进行综合教学,起源于上世纪初的世界规模的新教育运动。今天核心素养的“合科教学”明显的优势与特色:意义生成的学习、能动探究的学习、自我变革的学习。   三、问题学习带来的挑战   合科教学是走向问题学习的第一步,也是重要的一步。问题学习价值在于把教学的中心从学科转向学科群所要解决的问题,同教师主体转向学生主体,从而有序激发了学生的学习动机与兴趣。   *基础教育是成人的教育,不是成家的教育。   *哈佛大学育人目标:培养有责任感的公民   问题学习带来的挑战是:真实问题、协同学习、信息网络。   教师应当把学校的课堂视为“思维广场”。   杨振峰(上海市建平中学校长):“选择”文化成就学生发展   适合的教育才是好的教育——呼唤个性化学习:1、人的个体差异性;2、社会分工背景下的人才结构;3、教育是关系的发生,每个系统都具有独特性;4、富养学生;5、学生要有“存在感”。   2030,学校什么样?——世界教育创新峰会   选择;多样化的课程、多层次的教学;多元化的评价;多才艺的教师;多主体的管理;多向度的目标;多规格的人才。   可选择的教育:目标、课程、教学、内涵选择。   职业体验引领目标确立:没有融入社会的学习某种程度上说是无意义的学习。学校充分关注学校教育的开放性,让学生在高中阶段至少5次参加社会实践和职业体验。   以多样化课程满足学生个性发展——富养学生:充分满足学生课程选择需要。   多样化课程全面服务于培养目标:心理健康和主体发展学习领域;艺术审美和休闲健身;人与自然和人与社会;科学知识和科学技能;等。   教学变革使学生学习走向多效:智慧课堂的探索(基于情景、基于问题、高效互动、高阶思维);翻转课堂的尝试;走班教学等。   关注创新:行动方案:创意活动;社团建设;课堂变革;课程开发;个人定制。   课程:开发引进。定制:资优学生。   PaulAmadio(美国塞多纳亚利桑那州佛得谷学校校长):   当技术进步,能够执行左脑思维的工作时,会计师、银行家就会丢了饭碗。   教育变得更多的是教学生去成功的技能。   教室需要围绕创意和联系来设计课程。   要让学生挑战:1、批判性思维和解决问题的能力。学校必须教给学生问问题的技能。2、合作。教室必须成为不同群体学生一起解决问题的地方。老师是一个向导,成为学习的促进者,不同背景的学生要合作学习。3、改变和适应的能力。4、主动性和积极性。教师应要求学生去完成一个目标。5、教室应该创造辩论、口头讨论和学习用自己的声音写出自己的想法。6、

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