北京邮电大启明队MBA案例展示.docVIP

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  • 2018-07-04 发布于浙江
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北京邮电大启明队MBA案例展示

更多请访豆丁资料网 HYPERLINK /mtl168168 /mtl168168   2010年10月30日,深发展供应链金融2010(第六届)中国MBA企业案例大赛北方赛区决赛在清华大学经济管理学院隆重举行。   第六支队北京邮电大学启明队案例的文字实录展示:   大家好!我们是北京邮电大学起名队,我们今天分析报告名称是新十年战略打造智慧型企业,我们了解一个企业时候,首先要知道企业的梦想是什么,只有知道了企业的愿景向下才会分析所有战略和具体的实施,愿景就是打造智慧型企业,做企业信息化的运营专家。在中企动力的十年战略陈述中提出三个整合,整合价值链、整合应用服务、整合商务和服务网络,实际上就是从三方面进行了战略指导,经营层怎么经营和经营保障,当我们想到战略如何落实时候,我们必须重新回顾一下我们的愿景是打造智慧型企业,我们必须对智慧型企业有清晰定义,什么是智慧型企业呢?在信息化程度上讲,智慧型企业要分两步走:第一步所有生产经营活动进行信息化,基于所有生产数据跟经营数据和客户数据同时进行整合,真正达到商业智能决策分析系统,只有充分利用信息系统以后达到金字塔价值链最上层才能达到智慧型企业。   这两步应该如何走呢?我们分析一下外部环境和内部环境,外部环境做中小型企业SaaS供应商在某一专业领域有技术优势,劣势也非常明确,没有一家企业能做到整体的信息化解决方案,另外他们也缺乏SaaS

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