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浅谈影响绩效考核关键因素 　　【摘 要】 绩效考核制度是现代企业中应用较广泛的一种考核制度，它是一把“双刃剑”，如何最大限度地发挥它的积极作用，克服负面影响，最终达到绩效考核目的，找到影响绩效考核的因素是关键所在。本文对三大影响因素做了详细分析，并提出了解决对策。 　　【关键词】 人力资源管理；绩效考核；影响因素 　　绩效考核是人力资源中非常重要的一个组成部分，它对一个企业的兴衰意义非凡。好的绩效考核制度可以激活整个企业，激起全体员工工作积极性，工作效率提高，各部门沟通协调良好，企业蒸蒸日上；但如果做法不当，会使部分员工对绩效考核过程或奖罚结果产生不满，人心涣散，推诿、扯皮事件时有发生，影响和制约企业发展。所以现在越来越多的企业将它列为重点工作。但实践中不是每个企业都能真正把绩效考核做好，效果也就不如人意。但只要掌握影响绩效考核的几个因素，也就不难做好。 　　影响因素一：认识不够，意愿不强 　　对于绩效考核，不同的人有不同的看法和认识。有的老板喜欢绩效考核，因为他很想知道员工是否都很努力工作，有没有取得优秀业绩，在员工身上花的钱到底值不值，整个组织的绩效能力如何。这种老板对绩考核的认识很简单，也很基本，就是知道每个人的工作效率和业绩，认清每个人的真实工作情况。有的老板对绩效考核的态度似是而非。他不希望员工因此有抱怨和偏见，但又想知道每名员工的状况，做好了，他会高兴，做不好，他会不