策略規劃與目標控制(常鳴老師).pptVIP

做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 Business Management Consulting 共好網絡股份有限公司 策略規劃與目標控制內涵 常 昭 鳴 常昭鳴 Phillip Ch’ang 學歷：美國猶他州立大學機械工程碩士　 國立台灣大學農業工程學士 現任： 共好網絡股份有限公司首席顧問 國立台灣大學副教授 企業經營管理顧問 曾任： 社會大學基金會顧問兼企業教育訓練委員會召集人 台灣飛利浦公司 亞太區管理發展處長 / 亞太區人力資源處長 / 全面品質經營(TQC) 推進室經理/組織效率高級顧問 美商雷特液晶顯示器公司 總經理 銘傳商業專科學校 銀保科主任/企管科主任 中國農民銀行 顧問 美商太平洋玻璃公司 工程經理/生產經理/廠長 簡報大綱 一、企業經營與管理 1.企業營運模式 2.管理實務運作 二、目標管理 1.目標管理制度的全面程序 2.目標管理的實務運作精髓 三、策略規劃與工作規劃 1.部門工作計畫制定流程 2.矩陣分析法 3.特性要因分析法 四、結語 五、年度策略規劃與工作目標展開作業 流程示意 一、企業經營與管理 外部力量/總體環境 一些來自企業外部的力量、因素、壓力等會影響企業達到 目