企业销售团队建设调查报告-工作报告(最新版）.docVIP

企业销售团队建设调?查报告-工作报告?企业销售团队建设调?查报告/工作报告?雅风企业在过去十?几年的发展，可以说?是突飞猛进。我想指?的是企业快速地扩大?。当然质量、市场、?管理等等，也都有一?定程度的提升。据?德意志银行大中华区?首席经济师马骏的调?查： 占全部?固定投资的66%的?工业企业，利润已降?到10%以下。家具?企业差不多也如此，?低利润因此会造成投?资增长率下降，使行?业的扩大减速。预计?*年之后，中国的家?具业会进入增长缓慢?期。这是正常的规律?，国内乃至于国际市?场，不可能永久支撑?这样不断地扩大的生?产规模。因此，大家?开始讨论如何将现有?的企业做强。不但是?在谋求生存，更谋求?永续经营，在创新营?销理念和转化经营思?路的基础上,把企业?做大做强。但是一个?企业要发展，它需要?方方面面的共同协调?发展。我们不但要关?注管理、制造、研发?，更要关注营销这个?重要的方面，因为它?对整个企业的发展起?着至关重要的作用。?雅风自成立起的市?场营销历史是怎样的?,由于本人入司时间?短,因此暂不探讨.?让我们来看看雅风现?在的销售网络渠道及?管理现状吧.一雅?风目前的销售渠道及?市场占有情况雅风?目前直销中心的销售?对象,也就是客户主?要集中在政府及行政?机关等的领导机构.?如果假设每年销售额?4000万,那么有?90%即3600万?是在政府机关.但是?从销售区域来看却