班组安全产管理规章制度.docVIP

班组安全生产管理规章制度一、班组班前会制度1、班前会由班长或当班副班长主持，安检员、技术员以及本班次工人必须全部参加。2、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本班的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。3、技术员要从技术管理角度，安排布置本班组工作的技术要求，强调技术安全措施。4、班前会严禁迟到、点名不答道。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理，班前会闹事和不服从分配的停班处理。 5、班前会评选优秀员工和后进员工，后进员工必须谈认识和如何整改，优秀员工谈如何超前完成工作；如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。 6、按计划进行安全培训学习，内容包括：班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流。7、对不参加班前会的人员，不准点名记工。8、要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。二、班组长随班工作制度1、班组长做到每班第一个到车间，最后一个出车间。2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行《手指口述》规范内容。3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上一班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题并提出处理意见，落实整改措施。4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。5、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班领导