工程造价风险及应对措施研究.docVIP

工程造价风险及应对措施研究 　　摘要：工程造价管理中的风险因素是客观存在的, 其具有客观性、普遍性的、全程性、复杂性、被动性、管理能动性等特点, 只有根据具体的工程项目, 根据实际情况, 不断的对工程造价风险的进行识别与评估、监控与处理、选择合理科学的策略, 才能够把工程造价风险管理做好, 也才能够采取有效的措施应对, 控制风险, 而最终达到对工程造价的合理确定和有效控制。本文介绍了工程造价的风险类型、特点和步骤，探讨了工程造价的风险管理应对措施。 　　关键词：工程造价风险应对措施 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　现代工程项目风险的发生具有偶然性和必然性。工程项目在实现过程中存在着许多不确定性的因素，所有工程项目造价的风险同样存在一定的被动性。而影响工程造价的主要因素是外部环境的因素，包括市场的需求、市场的活力以及各种施工环境等。而这些外部的因素恰好存在较大的不确定性，所以给工程项目的造价带来极大的风险。因此，在工程项目造价的管理中就必须考虑到风险对于造价的影响，必须对工程造价进行风险管理。 　　一、工程造价风险管理理论简介 　　工程造价风险管理是指对与工程造价有关的风险进行识别、分析、评估和控制的一系列过程。具体地说，就是风险管理主体首先对风险进行识别、分析和评估，然后采取一定的措施进行风险控制、风险转移和监控，处理风险事件造成的不利后果，以合理的成本保证预定造价目标的实现。 　　1、工程造价风险的类型 　　按照引起工程造价风险的原因，可以把工程造价风险划分为以下四类：一是政策风险，是指由于国家调整有关的产业政策、法律法规和规章等导致的工程造价的变化，比如行政主管部门对于税金、规费、技术标准的调整政策。二是经济风险，是指由于宏观投资环境发生变化给工程造价带来的风险，主要包括汇率风险、通货膨胀风险、利率风险等。三是管理风险，主要包括决策风险、设计风险、施工风险、财务风险以及合同风险等。四是不可抗力风险，是指不能事先遇见、不能避免且不能克服的风险，包括自然风险以及政府禁令、战争等。 　　2、工程造价风险的特点 　　目前，工程项目规模越来越大，投资周期长，随着世界经济一体化的加强，项目建设期间面临的风险越来越大，工程造价风险呈现出以下特点：第一，复杂性。由于大型项目的投资规模大、建设周期长、涉及范围广，风险因素多且相互影响使工程造价风险呈现出多样性和多层次性。第二，动态性。在项目实施的各个阶段，各种风险也在不断变化。第三，全程性。在项目实施的各个阶段都会存在风险，直接或间接地影响工程造价。 　　3、工程造价风险管理的步骤 　　工程造价风险管理的目的是使工程造价得到控制，工程造价风险管理共包括6个步骤：即风险识别、风险分析、风险评估、风险控制、风险转移和风险监控。风险识别指识别潜在的风险状况，是风险管理的基础和项目风险管理中最重要的步骤。风险分析是指确定风险产生的可能性及其后果的严重性。风险评估是指对各风险事件的后果进行评估，确定不同风险的严重程度顺序。风险控制是在风险分析和评估的基础上，通过采取必要的措施来避免风险的发生和减小损失。风险转移分为非保险转移和保险转移。风险监控是指跟踪已识别的风险，监测剩余风险并不断识别新的风险，修订风险管理计划并执行，评估风险管理计划对降低风险的效果。 　　二、工程造价的风险管理应对措施 　　工程项目承包是一项技术与经济相结合的商业风险活动, 工程造价管理自然蕴含着风险因素。在建筑市场激烈的竞争中, 为防范风险, 工程承包商应进一步增强风险意识, 在招投标、合同签约及施工过程中明确有关涉险内容, 约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法。 　　1、招投标阶段, 合理理性报价 　　承包商在投标前应该对业主的资信和资金情况进行了解, 理性地参与市场竞争, 认真研究招标文件, 了解评标方法和投标报价所包括的范围。在仔细阅读图纸、踏勘现场的基础上, 认真领会答疑精神,不丢项、漏项, 否则这种风险完全由承包人来承担,投标前进行恰当的成本预测, 企业内部对工程所有材料、人工和机械进行摸底分析, 以实际市场价格或企业内部劳务、周转材料、机械租赁价格结合切实可行的施工方案, 确定工程最低成本, 同时预留必要的风险费用并考虑适当的利润。一个好的报价应能正视风险、采取各种可能的手段和方法达到置风险于意料之中, 于运筹之中, 做风险驾驭者。 　　2、严把合同订立关, 合理约定风险范围 　　承包人应增强法律意识, 订立合同时, 应尽量采用标准文本, 以防止一些显失公平的条款。对合同的严密性、规范性、合同条款的逻辑性认真加以研究,力求按权力和义务对等原则与业主分清责任, 谋求公正的合法权益, 对风险范围所涉及内容应尽量描述详尽, 从而达到降低合同条款风险的目的, 如面对业主要求采