某管理咨询公司工作分析职位说明书写作培训教材-52页.pptVIP

工作说明书的作用（三） 从考核的角度来说： 岗位工作说明书是确定员工考核范围的主要依据 从工作说明书的工作内容、工作职责和要求对每位员工进行考核，考核范围应限于工作说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的德、能、勤、绩进行考核 考核 工作说明书的作用（四）－－厘定薪酬体系的基础工作 工作说明书 岗位评估 薪酬体系 岗位评估的作用 对工作进行科学定量测评，以量值表现岗位特征。 便于比较岗位间价值的高低。 为企业岗位归级列等奠定基础。 为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据。 基于工作分析基础上而编写的工作说明书是现代企业科学管理的基础工作 以岗位评价为依据，建立起一种公平合理的薪酬结构 岗位评价结果是薪酬体系重要因素之一 薪酬厘定 工作说明书的作用（五） 从员工个人角度来说： 工作说明书规定了员工的主要工作内容，什么是我该做，什么是我负责的，什么是我协助的？ 我应具有什么样的特殊能力？我要在那些方面提高？需要哪些培训？我还应具体什么样的知识？等等 员工会自觉的向公司所要求的方向努力 员工工作规范 工作说明书的作用（六） 从员工职业发展规划来说： 工作说明书还具有给出员工未来职业发展方向 比如员工可以认识到目前所在的岗位，上级岗位是什么，这一方向最高能做到什么，需要什么任职资格 自身还欠缺什么、我有什么优势，我如何通过努力获得提升等等